公立医院人力资源管理结构科学化路径探究

新医改背景下,公立医院需要不断推进人力资源管理工作的创新改革,提高对这项工作的重视程度,进而通过采取切实有效的策略,解决好实际工作中存在的短板和疏漏,最终在公立医院内部实现人力资源的最佳配置。这方面的改革中,要注意利用公平高效的绩效考核体系和科学严谨的薪酬激励机制来提高公立医院内部人力资源管理工作的科学性,进而保障公立医院的长远可持续发展,为新一轮医疗体制改革注入新动力。本文参照实际工作经验就相关问题进行了分析探究。

激励措施在医院人力资源管理中的应用研究

随着社会的不断进步和发展,人们对于生活的要求也越来越高,人们对于生命和健康的需求,一直是一个比较突出的方面。如何给人民群众提供更好的医疗服务,进一步提升医院的医疗服务能力,归根到底离不开医学人才,优秀的医学人才是保证医院拥有更强的竞争力和发展潜力的一个重要条件。吸引相关医学人才是各个医院不得不重视的重要方面,同时,除了人才的引进之外,人才的分配和应用也是十分重要的,只有合适的分配和应用才能充分发挥出人才的价值,所以说,在具有一定的医学人才基础上,如何采用科学有效的激励方式,充分调动人才积极性,也是医疗机构格外重视的工作,这对于医院整体服务能力的提升以及各部门工作效率的提高都有着极为明显的作用。为了得到更加有效的分析,本文以医院人力资源管理中的激励措施为研究对象,展开以下探讨。