探究上市公司内控建设对企业管理价值的影响

随着经济全球化的演变,我国企业发展的过程中所受到的经济压力越来越大,这主要是因为企业在市场竞争中越来越激烈。如果企业想要在市场环境中稳定的发展,企业在发展的过程中就要采用科学的方法提升市场市场竞争实力,根据实际发展情况,不断探索符合自身发展的途径,完善企业发展方案。所以,企业在发展的过程中要做好内部控制和建设。本文将对上市公司内控建设对企业管理价值的影响进行分析。

浅析上市公司内控建设对企业管理价值的影响

随着现代经济的飞速发展,全球化进程不断加快,企业间的竞争越来越激烈,企业为提高综合竞争能力,不断探索适合自身发展的经济战略,因此,企业内部控制就显得尤为重要。本文将对上市公司内控建设现状进行研究,并通过研究发现内控建设的问题,由此,提出相应的策略和解决方案。

以EVA为基础的上市公司价值管理体系的构建

EVA价值管理体系比较完整,在企业管理中的应用也相对广泛。EVA管理体系的核心是EVA,主要包括四个组成部分:业绩考核评价、管理模式、激励制度以及理念体系。企业在推行EVA管理体系时,应从高到低,从上至下,更新旧的制度、设计新的方案、宣导新的理念并对企业员工进行定期的培训,循序渐进,全面推广EVA管理模式。本文从EVA管理体系构建的可能性入手,详细地阐述了EVA价值管理体系的构成以及实施策略。

探索内部控制对公允价值与盈余管理的影响研究

随着经济全球化发展的不断深入,我国企业都获得了快速的成长与发展。在企业运营过程中,都会利用公允价值开展相应的盈余管理,如果企业的内部控制工作出现问题,便会对其产生不良影响。因此只有将内部控制对二者产生的影响进行分析,并处理好营业外收入与盈余管理之间的关系,才能促进企业得到稳定发展。