扣式锌氧化银电池寿命分布

本文根据194只扣式锌/氧化银电池在2kΩ恒电阻条件下放电时间(寿命)的统计结果,导出了该电池寿命的概率分布是服从正态分布规律的。抽样电池数越多并且它们的放电时间越均匀,则由此求得的平均寿命值就越接近于批量电池平均寿命真值。

浆层纸与电池工艺的关系

简述了我国浆层纸的发展过程。分析了国内外浆层纸使用材料的性能及其作用。阐述了浆层纸的基纸、粘接剂、糊料、缓蚀剂等在电池内的作用机理以及对电池性能的影响。指出浆层纸必须与电池工艺相适应。高功率电池用的Ｐ型浆层纸宜加入一定量的交联淀粉、交联醚化淀粉和适量粘接剂，以满足大电流连续放电的要求。高容量电池用的Ｃ型浆层纸则不宜加入交联淀粉，应适量多加粘接剂和一定量的交联醚化淀粉，以适应高容量电池的工艺要求。浆层纸中缓蚀剂（ＨｇＣｌ２）在保证电池质量的条件下，宜尽量少加，以达到保护环境的目的。

扣式锂锰电池正极片自动成型机的设计

该机采用间歇旋转盘式、粉由定量板体积定量、匀粉、预压、上网、成型、顶出、机械手排出全自动正极片成型工艺,是用机、电、气、液一体化程序控制。

扣式锂锰电池自动组装机的设计

该机采用间歇旋转盘式,在干燥室内通过机械手、微型定量注液泵,将负极盖、负极锂片、电解液、正极MnO_2片及正极壳进行全自动组装、检测、封口,最后输出。该机是机电气一体化程序控制。效能高,质量可靠,生产稳定,是较理想的替代目前国内手工组装的先进设备。

微机控制电池检测系统

详细介绍了应用微机技术所研制的电池检测系统的构成，实用电路及为提高性能所采取的措施，实践证明它具有技术性能好，可靠性高，使用方便的优点，获得了令人满意的结果。

日本锂电池近年发展动向

<正> 锂电池是五十年代末首先由美国研究开发的全新一代的电池。日本于1973年最早开发了锂—氟化碳电池,至今已有十余年的历史。而日本民用锂电池至1975年才投入批量生产。近十年来,随着诸如电子手表,袖珍电子计算器、电子浮标、便携式电子计测仪器、存储保护器等各种小型电子器件和器具的发展。

AgNiO_2在锌银扣式电池中的应用

含AgNiO_2的正极材料具有良好的导电性能。与锌负极构成电池,经测定在1.5伏左右有一特征的放电平阶,电池工作容量达200mAh/克以上。因制造AgNiO_2之银耗较Ag_2O为低,所以它在扣式电池的生产中将会有广泛的应用前景。

扣式电池的应用与发展

微电子技术的飞跃发展正促进各种电子应用在器具向小型化、微功耗、多功能和高可靠方向发展。作为小型、微型电子应用器具主要能源的扣式电池在我国的应用日益普及。在过去十年中,我国扣式电池行业逐步发展,初具规模,并通过引进、消化、吸收国外先进技术,注重技术进步和产品开发,基本适应了我国电子工业的发展和国内市场对扣式微型电池的需求。与工业发达国家相比,我国扣式电池行业在系列品种多样化,质量、效益最优化,生产、检测自动化,应用、服务专门化和观念、管理现代化等方面还有较大的差距。预计20世纪的最后10年将是以微电子信息技术为核心的新技术革命广泛发生影响的10年,我国扣式电池行业宜不断提高适应国内、国际两个市场的能力,以求获得更大的发展。

用时基电路NE555组成的直流电机脉宽调速电路

一、引言本文介绍的脉冲调速线路适用于300W以下的直流电机调速系统。与可控硅调速比较,脉冲频率可以设计得比工频高,调速平稳,线性度好。比模拟调速线路结构简单,调整容易,静态损耗小。特别是目前大功率场效应管和功率达林顿晶体管的出现,使得脉冲调宽调速方式的应用前景更加广阔。下面将线路和系统组成情况加以介绍。

自行车连体曲柄中轴冷镦挤压模的设计

一、前言近几年来在台湾、香港和日本生产的自行车将中轴和曲柄做成整体,以前在童车广泛应用,现在用于成人自行车这也是自行车工业技术一大发展。这种结构可省去曲柄与中轴配合连接处较讨厌的加工,并经常容易松动,同时省去曲柄销、节省材料、提高强度。

优化产品结构与领导的超前意识

优化产品结构首先是个决策问题,而决策是企业领导的首要职能,在这个问题上企业领导一定要有超前意识。在市场疲软、而这种疲软又是结构性疲软——商品相对过剩和有效供应不足同时并存的经济形势面前,企业领导的超前意识显得尤为重要。

计算机在中小企业中的应用

<正> 全国共有大中小型企业几十万家,其中中小型企业约占总数的70％,因此广大中小型企业管理水平的提高对整个国民经济将产生巨大的影响,而计算机在企业管理中的应用正是提高管理水平的突破口,企业要实现现代化管理,适应改革的需要就一定要使用计算机。

借鉴日本企业经验积极进行企业管理体制改革

常州电池广原是一个以生产普通干电池为主,固定资产不满150万元的国营小企业。三中全会后,随着对外开放政策的贯彻,在国内市场小型微电子器具日益增多,而微型扣式电池生产技术不能过关的情况下,1980年从日本日立麦克赛尔公司成套引进了年产1,000万能力的扣式锌——氧化银电池生产线。这样一来,我厂固定资产一下增加了十倍。

试论企业行政一把手的集体领导意识及其在领导集体中的作用

经济体制改革以后,企业成为相对独立的商品生产者和经营者。厂长成为企业的法人代表,处于中心地位,拥有决策、指挥、用人、奖惩等方面的权力。如何用好这些权力,增强其集体领导意识,并注重发挥行政一把手在领导集体中的作用。这是企业领导班子建设中亟待解决的一个重要课题。

算不算不一样 学邯钢有希望

1996年我厂面临的经济形势十分严峻,原材料白银价格上调,电池的销售价格下降,扣式锂锰电池受到乡镇企业锂电池的冲击,年初,财务科预测企业1996年度将亏损66万元.面临这严峻形势,职工思想情绪不稳定,人心浮动.工厂发动职工进行了大讨论,一致认识到,必须走学习邯钢经验之路,把市场机制引入企业内部,抓住成本这个“牛鼻子”,积极开展目标成本管理,向管理要效益.年初,我们发动全厂职工认真学习邯钢经验,把市场机制引入企业内部,改变过去产品入库拿工贸和奖金的计划经济模式,建立通过由市场倒算法计算出来的成本这个纽带,把职工的工资和奖金与市场挂起钩来.为此,厂领导班子研究决定在全年亏损78万元的锂电池工段进行试点.

做好消化吸收工作 充分发挥引进设备优势

我厂是轻工部定点生产电池的专业化工厂。党的十一届三中全会以来,我厂为了改变生产设备陈旧、产品单一、档次低的落后面貌,适应微电子工业的发展需求,于1982年和1986年分别从日本、法国引进了扣式氧化银电池和铁壳R6C电池生产线。由于我厂重视消化吸收工作,努力提高引进设备的备品配件的国产化率,不断对引进线进行改造创新,充分发挥引进设备的优势开发新产品,1983年以来,我厂的产值和利税分别以13.8％和24％的速度递增,产品优质品率达82％,全员劳动生产率和人均创利税均名列全国电池行业的榜首,并晋升为国家二级企业。