高职院校后勤实体水电维修与保障中心标准化建设探索——以常州纺织服装职业技术学院为例

高校后勤管理和服务的标准化已经成为高校后勤提升管理水平和提高服务质量的必由之路,本文旨在选取常州纺织服装职业技术学院后勤总公司水电维修与保障中心标准化建设为入手,了解标准化建设推进情况、阶段性总结经验,从而查找问题、分析问题、给出建议。

走可持续发展之路,创节水型校园建设长效机制——以常州纺织服装职业技术学院为例

水作为一种十分紧缺的资源越来越被人们所重视,因此如何提高水的重复利用率,加强用水管理,切实重视、改进节水工作,更加有效的保护和利用好有限的水资源,就显得尤为重要。近年来,在学校的建设和发展过程中,坚持以超前的、科学的办学理念,走可持续发展之路,注重水资源的节约使用和循环利用,注重教育对象的节约意识培养和养成,树立自觉节水的社会风尚;注重创建节水型校园管理长效机制,致力于推进建设资源节约型、环境友好型社会建设。

高职后勤管理现代学徒制的实践分析

随着社会主义市场经济的不断发展,尤其是我国政府提出了高职院校后勤社会化改革的号召后,如何创新后勤管理,成了高职院校必须面对的重要课题。本文认为,在高职后勤管理中引入现代学徒制,可以提升管理效果。这是响应国家号召的必然举措。

贯彻落实群众路线与保障学校后勤改革发展

群众路线是后勤管理与服务工作的灵魂。切实走好群众路线,使全校师生参与后勤管理,是后勤各项工作得以开展的重要前提,是后勤改革与发展的力量源泉。学校后勤部门须树立正确的群众观,坚持和创新开展群众路线活动的方法,充分依靠群众,广泛动员群众,努力构造以后勤部门、师生、经营户三位一体的后勤工作"共同体"。