再谈中小企业的预算管理

我们知道企业预算管理是其经营运行的重要组成部分,它是实现企业的经营目标、提高企业的经济效益、占领市场的有效管理手段。其业务流程主要包括预算的编制、执行、控制、评价等环节。由于中小企业缺乏先进的管理意识,在预算管理过程中存在的不足较多,这势必影响中小企业的发展进程与速度,因此分析问题存在的原因并加以改进是中小企业立足于市场及良性循环的前提与手段。

浅谈企业应收账款的管理

我们知道企业要想在市场竞争中求得生存和发展,就必须开拓市场、扩大销售量,而这些都与企业的应收账款紧密相连。应收账款是随着企业的商业信用、销售策略的产生而产生,同时它影响着企业的资金流转、效益的增减、经营的成败,因此应收账款在企业经营管理里占有重要的地位,如何管理好应收账款,加速其经营周转,使其促进企业各项运营的进程,是我们每个经营管理者不可回避的话题。本文从应收账款的意义说起,浅析了目前企业应收账款的现状,并分析了问题产生的原因及解决的对策。