推行TnPM体系 创新设备管理机制——湖南中烟公司常德卷烟厂设备管理的探索与实践

工欲善其事,必先利其器。"利其器",就是要提升设备品质,优化设备结构,创新设备管理。近年来,湖南中烟公司常德卷烟厂推行TnPM,以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,以全体人员参与为基础,提升了设备管理水平,促进了企业又好又快发展。

聚焦聚力建品牌——湖南中烟常德卷烟厂创建“精益十佳”标兵单位纪实

2013年以来,结合工厂定位和发展目标,湖南中烟常德卷烟厂制定并实施推进精益管理三年(2013—2015)总体规划,突出四个聚焦,更精细、更精准、更科学推进精益管理,有力支撑了"芙蓉王"品牌发展。聚焦精细驱动追求生产要素全方位优化在"芙蓉王"品牌发展态势良好的情况下,常德卷烟厂以精细化管理为主要驱动手段,从三方面优化生产要素配置,充分挖掘产能潜力。柔性生产组织模式全方位优化。大力强化准时化生产,不断提高柔性化生产能力。截至目前,工厂已实现日均产能箱以上,市场供货及时准确7300率始终保持在。同时,强化设备精益管理,完100%

零售户走进烟城 志愿者体验前线——常德卷烟厂开启“工厂连市场”活动

4 7月日,常德卷烟厂"工厂连市场"活动正式开启。活动由"请进来"和"走出去"两部分组成。"请进来",即在月—月期间分批次邀请近4 6300人的销区客户经理、卷烟零售客户代表走进工厂参观交流,目的在于让零售户和客户经理们直观感受"芙蓉王"产品工艺流程,了解品牌生产的精耕细作,让他们主动为"芙蓉王"品牌做好传播。"走出去",即招募名志愿者分队整编,集中100培训,在周末假期分赴常德城区及县市城区的零售点。

燃烧岁月 朴素情怀——记常德卷烟厂零陵卷烟分厂离休干部王树仁

尽管已经75岁高龄了,但他与我们谈话时依然神采奕奕,阳台上种满了花草,姹紫嫣红,透出勃勃生机,也透露出老人对生命的热爱。老人是从枪林弹雨中走过来的,抗日战争时期参加革命,解放战争时期参加了"三大战役"中的辽沈战役、平津战役,解放后到湘西剿匪,和平时期建设祖国,他艰苦奋斗、无私奉献。有着这样传奇般经历的,就是原湖南零陵卷烟厂副厂长、离休干部王树仁,我们都尊称他为老王厂长。

常德卷烟厂:“三责一体”促党建责任落地

湖南中烟常德卷烟厂党委牢牢把握强化政治功能、提升组织力、建强战斗堡垒根本,全面落实《中国共产党支部工作条例》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例》,全力构建定责、明责、履责"三责一体"基层党建新格局,让基层党建责任落地生根,推动党支部规范化标准化建设。构建具有工厂特色的党建工作体系。把新时代党的建设总要求和工厂具体实际相结合,对基层党建工作"干什么、怎么干、干得怎么样"进行系统设计和全流程闭环管控,实现了基层党建工作对标开展、对标衡量、对标督查、对标问责。

实学 真听 力改——常德卷烟厂教育实践活动第一环节工作扎实推进

自3月初召开动员会正式启动教育实践活动以来,在公司第一督导组的悉心指导下,常德卷烟厂党委高度重视,精心组织,全面进行宣传动员,层层落实安排部署,确保了教育实践活动的扎实起步。扎实学学有质量为使学习教育工作保质保量得到落实,常德烟厂教育实践活动领导小组办公室精心策划,统筹安排,在确保日常工作正常进行的基础上,坚持做到"五学三有"。

常德卷烟厂:不忘初心再出发 牢记使命建新功

"不忘初心、牢记使命"第二批主题教育启动以来,常德卷烟厂始终贯彻上级部署要求,坚持知行和一,充分借鉴运用第一批主题教育成功经验,结合工厂实际、紧扣工厂特色,在开好局、起好步、全覆盖的基础上,保持高质量推进的良好态势,提早谋划、周密部署,不断推动主题教育向基层延伸、向纵深发展。

从技术工人到“蓝领专家”——记常德卷烟厂二车间机械技术员戴卫良

作为"芙蓉王"忠实的守护者,他一直以饱满的工作热情、务实敬业的工作作风,致力设备管理、QC攻关、技术改造,成为知识型、技能型产业工人的突出代表,被同事们亲切地称之为"蓝领专家"。他就是高级技师、烟草行业国家级裁判、中国烟草高级人才库人才戴卫良。

常德卷烟厂政研工作坚持以服务为宗旨成果累累

常德卷烟厂职工政研会成立10年来,坚持研究为实际工作服务的方向,为推动企业走向市场,促进企业经济发展发挥了不可替代的作用。 10年来,该厂政研会在队伍建设、理论研究、活动拓展等方面,经历了一个由小到大、由弱到强、由浅入深的发展过程。研究队伍逐步壮大,个人会员由成立初期的59人发展到现在的200多人,小组由开始的7个发展到现在的20个,会员结构由原来单一的政工干部发展到现在的行政管理干部。

“砌石头”向“砌砖头”的蜕变——常德卷烟厂抓基础管理工作纪实

2012年,湖南中烟常德卷烟厂按照国家局提出的"扎实推进烟草企业管理创一流"的要求,按照湖南中烟统一部署,确立了"争创一流的基础管理"主题活动,积极构建以"流程唯一、标准唯一、责任唯一"为主体框架的基础管理体系,以实现管理工作由"砌石头"向"砌砖头"转变,确保企业内部业务运行的流畅和各职能工作的协调与匹配,从而高质量、高效率完成企业发展目标。

超越之旅 常德卷烟厂:“四新一城”展宏图

初夏的常德,花红树碧,绿色浸染的洞庭大道西段,被常德人赋予'芙蓉城'之名的湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂就坐落于此。23年前,'芙蓉王'品牌正是从这里铿锵出发,一路披荆斩棘,走出常德,跨越湖南,迈向全国和世界,激扬中式卷烟品牌典型风范,成就了年商业销售超千亿元的价值格局。

“问答式”智能诊断在PT70-GDX2卷烟机组上的开发与应用

目前,PT70-GDX2卷包机组作为烟草行业主流机型,其中的质量检测传感器在保障产品质量的过程中起到不可替代的作用,为保障检测器的完好,我们需要在特定的生产时间中对其进行验证,在我们行业内称之为点检。现在行业内的主流点检模式均由各个工厂根据实际情况制定了相应检测器的检验方法及标准,对应的由操作人员或维修人员完成,此类方法基本由人工模拟质量缺陷产品对检测器进行验证。

常德卷烟厂:扎紧篱笆打好桩 学以致用向“正”“好”

根深则叶茂,本固则枝荣。深入推进'两学一做'学习教育,就要扎紧制度化的篱笆、打好常态化的桩。2016年以来,湖南中烟常德卷烟厂认真贯彻中央推进'两学一做'学习教育常态化制度化部署要求,全面落实国有企业党的建设工作会议精神,紧密围绕工厂中心工作,坚持思想建党、组织建党、制度治党紧密结合,以夯实基础为重点,以标准规范为抓手,以特色活动为载体,'两学一做'党建工作聚焦关键突显重点,立足实际绽放亮点。

常德卷烟厂:全面从严治党谱新篇

2015年12月以来,湖南中烟常德卷烟厂新一届班子以落实主体责任,强化党的组织作用,运用指数型思维,积极将党建工作与工厂发展相融合,积极推进'和+生态圈'建设,通过推行标准化管理、构建强身健体管理思维等一系列特色工作,使党组织作用得到更好地发挥,使党员价值得到更好地体现,谱写了全面从严治党、全面健康兴厂的新篇章。

BOPP烟膜最佳摩擦系数控制范围研究

研究BOPP烟膜的常温摩擦系数和热摩擦系数,探索摩擦系数的极大值和极小值对烟膜上机性能的影响。结合生产实际,提出供需双方对BOPP烟膜摩擦系数的最佳控制范围。

卷烟烟气危害性指数研究

为评价卷烟产品的危害性,研究建立了一种新的卷烟烟气危害性评价方法。用于分析评价的163个卷烟样品购自于中国市场。在分析卷烟主流烟气中29种有害成分（包括4种TSNAs、3种PAHs、8种羰基化合物、7种酚类物质、HCN、NO、NOx、NH3、CO、烟碱和焦油等）以及4种毒理学指标（小鼠吸入急毒试验、细胞毒性试验、Ames试验和细胞微核试验）的基础上,建立了烟气有害成分与毒理学指标的函数关系。通过采用无信息变量删除法和遗传算法,筛选出了最具代表性的7种卷烟烟气有害成分,即CO、HCN、NNK、NH3、B[a]P、苯酚和巴豆醛。多元线性回归分析表明,7种有害成分对毒理学指标影响显著,相关模型留一交叉验证的相对误差小于40%,对小鼠吸入急毒试验、细胞毒性试验、Ames试验和细胞微核试验的R2值分别为0.524、0.595、0.504和0.571。基于卷烟主流烟气中7种有害成分的释放量,建立了一种新的卷烟烟气危害性指数：H=YC/OC1＋YHCN/C2＋YNNK/C3＋YNH3/C4＋YB[a]P/C5＋YPHE/C6＋YCRO/C7式中：Y——卷烟主流烟气有害成分释放量;C1-C7——参考值。应用研究建立的危害性指数对上述163个卷烟危害性进行了评价,结果表明,危害性指数排序不同于卷烟焦油量排序。

不同卷烟和烟叶中主要多酚含量的差异

为了探索不同卷烟配方和不同产地烤烟中绿原酸和芸香苷含量的差异,利用高效液相色谱技术,对2个卷烟品牌系列产品以及湘南、湘西、云南和国外烤烟中的绿原酸和芸香苷含量进行了分析。结果表明,不同卷烟配方中绿原酸和芸香苷的含量及其比值不同,LR系列卷烟的绿原酸与芸香苷比值在1.20～1.40之间,WS系列卷烟的绿原酸与芸香苷的比值则在1.42～1.64之间,且高档卷烟中这2种主要多酚的含量均高于中低档卷烟;湘南烤烟中绿原酸和芸香苷的平均含量均高于湘西烤烟,湘南烤烟中主要多酚的总量在27.02～34.37mg/g之间,湘西烤烟中主要多酚的总量在20.80～25.98mg/g之间;美国和湖南烤烟中绿原酸与芸香苷含量的比值均大于1.5,津巴布韦、巴西、南非、赞比亚和云南烤烟中绿原酸与芸香苷含量的比值都在1.5以下。