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江苏灵丰(集团)公司深化企业管理的做法
1
作者
李建国
《乡镇经济》
1995年第6期55-56,共2页
江苏灵丰(集团)公司深化企业管理的做法李建国江苏灵丰(集团)公司是以生产毛条、毛纺、服装为主,集科工贸于一体的省级集团企业。集团公司组建以来,通过优化资产配置,发挥整体优势和综合功能,使企业获得了突飞猛进的发展,到1...
江苏灵丰(集团)公司深化企业管理的做法李建国江苏灵丰(集团)公司是以生产毛条、毛纺、服装为主,集科工贸于一体的省级集团企业。集团公司组建以来,通过优化资产配置,发挥整体优势和综合功能,使企业获得了突飞猛进的发展,到1994年末,公司拥有固定资产1.4...
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关键词
企业管理
成员企业
外贸出口
新品开发
市场营销管理
目标成本
新思路
现场管理
新产品
劳动竞赛
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题名
江苏灵丰(集团)公司深化企业管理的做法
1
作者
李建国
机构
常熟市乡镇工业局
出处
《乡镇经济》
1995年第6期55-56,共2页
文摘
江苏灵丰(集团)公司深化企业管理的做法李建国江苏灵丰(集团)公司是以生产毛条、毛纺、服装为主,集科工贸于一体的省级集团企业。集团公司组建以来,通过优化资产配置,发挥整体优势和综合功能,使企业获得了突飞猛进的发展,到1994年末,公司拥有固定资产1.4...
关键词
企业管理
成员企业
外贸出口
新品开发
市场营销管理
目标成本
新思路
现场管理
新产品
劳动竞赛
分类号
F12 [经济管理—世界经济]
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作者
出处
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1
江苏灵丰(集团)公司深化企业管理的做法
李建国
《乡镇经济》
1995
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