妥善安置富余职工 切实维护社会稳定——常熟市商业集团有限责任公司积极分流安置下岗富余职工

随着“两个根本性转变”的不断推进,国有集体商业受到了前所未有的冲击和考验.面对日愈激烈的市场竞争,我们商业系统中不少尝惯计划经济甜头的企业和部门最终步入了困境,难以自拔;同时也使一批捧惯“大锅饭”、“铁饭碗”的职工失去了原先安稳的工作岗位,成了下岗和富余人员.至1997年末,系统所属国有企业和部门亏损数达15个,占总数的18.3%;亏损金额达235.11万元;亏损企业职工有857人.再加上近几年来企业转制、城镇建设和减员增效等诸多因素的影响,我系统出现了相当数量的困难企业和下岗富余职工.如何帮助困难企业和妥善安置这部分人员,已不仅是关系到群众生活的热点问题,而且是维护社会稳定刻不容缓的政治任务.为此,近几年来,我系统各级党政组织在强化思想政治工作的同时,积极主动地拓宽经营和就业渠道,满腔热情地关心职工,变“无情竞争”为“有情操作”,妥善分流安置了大批下岗富余职工,从而避免将富余职工推向社会,较好地维护了企业安定和社会稳定.据统计,1996年至今年3月底,我系统共出现各类下岗富余职工928人,内部分流安置882人,再就业率达到95.04%;没有出现一起因职工求职问题的集体上访.

积极探索资产经营之路

常熟市商业局着眼于探索公有资产经营和管理的合理形式和途径,通过政府对本系统公有资产的授权经营,于1997年9月1日组建了公有资产营运责任人——常熟市商业集团有限责任公司,对授权范围内的公有资产实行保值增值.经过一段时间的实践,我们认为资本经营是贯彻落实党的十五大精神,深化商业改革,调整和完善所有制结构和整个商业经济结构,促进两个根本性转变的重要内容和途径.