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企业业财融合实施的主要方式研究
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作者 戈静 《首席财务官》 2024年第5期134-136,共3页
业财融合是企业升级转型的必经之路,亦是企业实现可持续发展的核心,对于降低财务风险、提供决策依据、维护自身效益以及提升经营质量有着积极的意义。尤其在数字化发展时代,市场环境以及经济环境均处于不断变化的状态,传统简单散乱的业... 业财融合是企业升级转型的必经之路,亦是企业实现可持续发展的核心,对于降低财务风险、提供决策依据、维护自身效益以及提升经营质量有着积极的意义。尤其在数字化发展时代,市场环境以及经济环境均处于不断变化的状态,传统简单散乱的业务以及财务管理模式难以实现企业价值的最大化驱动,难以适应市场竞争环境。企业业财融合实施中应把握业财融合的内涵以及价值意义,及时发现融合推进中存在的问题,通过组织机制完善、信息技术健全、人才体系优化以及风险数据管控等措施,促进业财融合,在高效资源配置中实现企业价值最大化。 展开更多
关键词 企业管理 业财融合 财务风险
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