关于财务领导力的若干问题思考

新时期,企业面临着日益激烈的竞争。企业的财务领导力对提升企业的绩效,企业价值的创造发挥着重要的作用。然而企业的财务领导力的提升存在许多问题,为打造企业的财务领导力,必须转变观念,提升整体素质,发挥财务的职能作用,提高财务的执行力。

民营企业构建母子公司财务管理体制存在的问题及对策

伴随着民营企业的集团化发展进程,企业在财务管理控制上也应不断转变以适应集团企业所固有的特质:主体的多重性、协调关系的复杂性和目标的多层性等。本文基于企业集团管控模式的理论基础,分析母子公司财务管理体制的构成和影响因素,结合成功案例的探讨,以期探索出适合我国民营企业集团科学发展的财务管理体制的新路径。