基于治困增效实践的煤炭产业管理效能提升研究

随着供给侧结构性改革的不断深入,中央企业“处僵治困”工作基本完成,但很多企业仍然经营困难。为通过提升管理效能治困增效,本文以乌海能源公司为例,总结了困难老企业脱困经验,并结合集团煤炭产业其他公司情况,梳理了管理层面仍然存在的5个问题,提出了科学管理增效益、深化改革增效益、创新驱动增效益、塑造品牌增效益、提升技能增效益、党建引领增效益等提高管理效能的举措,并总结出向管理要效益不是狭义瘦身等启示经验,为推动煤炭产业高质量发展、落实国家能源集团总体发展战略提供了支撑。