试论现代企业经济管理模式的规范化

企业的经济管理活动是企业效益的保障,而管理模式的规范化则是企业经济管理活动的重头戏。在我国,企业经济管理模式的规范化道路还很漫长,还需要长期的企业经营管理实践来逐步完成。探讨现代企业的经济管理行为,促进管理模式的规范化,对于企业的效益目标和国家的经济建设目标来说都有重大的现实意义。

新形势下企业经济管理的创新策略研究

面对当前的国际形势,企业的发展面临着复杂的市场环境和挑战。为企业的发展提供创新策略,为企业的发展提供更全面的支持,已是现在企业发展需要迫切解决的问题。虽然已经有很多企业认识到在管理方面进行改革与创新的重要性,但是没有付诸行动,企业管理仍然存在很大的问题。本文通过对企业管理创新重要性进行分析,探讨关于现在企业管理出现的问题,进而提出借鉴意义的策略,旨在帮助提高企业的竞争力。

刍议人力资源管理信息化

随着社会经济的信息化发展,企业的管理人员开始充分认识到影响企业生存与发展的关键因素之一即为人力资源管理。为了提高人力资源管理水平,不但要有高水平的管理者,同时需要一定的信息化工具。在充分结合管理技术以及信息技术的基础上,实现人力资源管理的信息化,可以减少人力资源管理成本,提高工作效率等,为企业的发展起到极大的推动作用。本文主要介绍了人力资源管理信息化的作用与发展现状,并且针对其中存在的问题提出相应的解决对策,仅供参考。