十年磨练 谱写青春赞歌——记“国家电网公司十大专业领军人才”山东省平邑县供电公司营销部主任梁波

不久前国家电网公司公布了“十大专业领军人才”评选结果，山东电力集团公司有36人入选。其中有一个人的入选引起了广泛关注，他是唯一一名入选的县供电公司员工，从初试到笔试再到面试．经过层层选拔，最终脱颖而出。他就是2011年“山东电力集团公司青年岗位能手”平邑县供电公司营销部主任梁波。

永远在路上——记“国家电网公司农电工优秀人才”山东省平邑县供电公司营销部抢修班班长陈全波

在营业室里。他是一个笑脸相迎．热情周到的光明使者；在抢修现场，他是一名雷厉风行，技术过硬的忙碌工人；在三尺讲台，他是一位谦虚谨慎．传经送宝的“老师”：在技能赛场，他是一员沉着应战，精益求精的拼搏干将；在高高的领奖台上，他又是那个文静脸红，

磁耦合谐振式无线电能传输技术研究综述

近年来,无线电能传输(wireless power transfer,WPT)技术受到越来越广泛的关注,文中对WPT技术的几种主要传输形式进行了介绍,重点分析了磁耦合谐振式无线电能传输技术(magnetic coupling resonant wireless power transfer,MCR-WPT)。针对MCR-WPT技术,介绍了系统的基本结构,并对其建模方式和机理进行分析,重点阐述了MCR-WPT的关键技术与热门技术的发展现状,最后对该技术目前存在的问题和发展趋势进行了展望。

多措并举促供电所管理提升

国网山东平邑县供电公司柏林供电所结合自身特点,制定管理创新提升工程方案及推进措施计划,加强问题诊断分析,确保不遗留问题,综合管理水平取得较大提升。

实行阶梯电价给供电企业带来的风险防范

1阶梯电价实行过程中供电企业面临的风险 1．1抄表质量不高存在风险 现在供电企业虽然在大力推广用电信息采集系统建没，但仍存在较多的人工抄表用户，受天气状况、抄表人员身体状况等因素的影响，抄表人员有时不能在抄表例日对所有实行手工抄表的用户百分之百完成抄录，同时两次抄表（周期）的时间也无法做到精准一致。

实施供电所“五化”管理 促进管理有效提升

国网山东平邑县供电公司立足实际,结合＂三集五大＂体系建设,制定了＂横向到边、纵向到底＂的各专业实施方案,以标准化供电所建设为载体,创新工作手段,推广实施了供电所＂安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化＂的管理模式,实现了供电所管理的新跨越。1安全管理系统化,实现＂大安全＂格局该公司加强对供电所全员、全方位、全过程安全管理,通过系统化管理实现＂大安全＂格局。

用电客户的需求分析和供电服务应对策略

随着经济、时代的发展,用电客户对供电服务提出了新的要求。从最初的满足生活、生产需要到现在的希望提供更多的用电信息服务和差异化服务,发生了颠覆性变化。本文对当前用电客户的需求进行了详细分析,从服务理念、电网建设、差异化等八个方面阐述了加强供电服务的对策,提出了供电企业只有紧跟时代步伐,坚持以客户需求为导向,坚持服务创新,才能持续赢得客户满意的观点。

以人为本 大力培养供电企业青年员工

在全公司上下实施三集五大建设的背景下，企业通过人才集约化精益化管理，在青年员工入职后培养其正确的人生观和价值观，养成正确的工作、学习习惯显得特别重要。平邑县供电公司在培养青年员工的过程中，使其认同企业文化和公司发展战略，树立与企业共同发展的理念。

微信平台打造供电服务新体验

随着经济社会的发展。尤其是网络化时代的到来．有相当数量客户希望供电企业能够提供更便捷的方式查询、缴纳电费，了解每月用电和服务信息等。为了提供更加便捷和智能互动的服务，山东省电力公司利用微信公共平台，打造供电服务互动新体验。

同业对标提升供电所综合管理水平

以先进供电所生产经营管理绩效为标杆，进行相互对照、学习，以指标评价供电所，用业绩考核供电所，平邑县供电公司实现了供电所管理水平的全面提升。

加强高压客户管理 提高电网安全运行水平

1同质化管理背景在供电企业服务的客户中,高压客户多存在重效益、轻管理问题,供电企业对高压客户管理也存在管理不到位的情况。国网山东省电力公司平邑县供电公司通过实施高压客户同质化管理,因客户产权造成线路故障同比下降35%,进一步提高了电网安全运行水平。在实行同质化管理前,主要存在以下问题。

一种新型驱鸟器安装工具设计应用

1应用背景某县供电公司运检统计资料表明,鸟类活动引起的线路故障近年已经跃居线路故障的第一位。据该供电公司统计,2020年鸟害跳闸故障占输电线路总跳闸数的8.3%;2021年为7.17%,2022年为9.79%,2023年为8.57%。

提高县级供电企业非现金缴费比例之实践

山东省平邑县地处山区。该县供电公司共管理“四到户”客户32万户。专用变压器客户2000多户．月均电费5000万元左右，收费方式多为走收、坐收和卡表预收。因为客户较为分散，每当月底收电费时．营业人员的工作量很大，效率不高，无法给客户提供方便快捷的缴费服务。因此，如何增加新型缴费方式，提高非现金缴费比例是迫切需要解决的问题．而且提供多种非现金缴费方式也是在信息化时代背景下，为客户提供高效便捷的服务，推进营销现代化的重要手段。

三维度监督评价体系 促供电所服务水平提升

优质服务是供电企业的生命线。国网山东平邑县供电公司建立了“自我评价、客户评价、政府评价”的三维度服务监督评价体系，直接应用于供电所生产、管理、服务的各环节，并对评价结果进行分析，落实改进措施，有效促进了供电所管理水平的提升。

加装消弧线圈 提高供电可靠性

山东省平邑县供电公司110kV城西变电站（本文称城西站）位于县城西部，1996年5月投运，是平邑县城区的2座主要变电站之一，现有主变压器2台，总容量为63MV·A，10kV出线间隔14个，目前共投运11条出线。主要向城区西部工业、生活及郊区乡镇工业与农业用户供电，其中包括经济开发区和工业区，带有大量重要负荷。

基于信息化建设的供电所“六化”管理

随着电力体制改革的不断深入，供电所管理面临的内外部环境发牛了深刻变化。外部监管日趋严格，客户对用好电的需求愈加强烈，优质服务面临极大压力，供电能力面临严峻挑战；在“三集五大”体制改革后，供电所管理由“块式管理”转变为“条式管理”，供电所人员管理、安全防控、物资调配等工作亟待转型。

实施业务集约 提升供电所精益化管理水平

国网山东平邑县供电公司以光明服务公司规范运作为平台，以信息化和自动化技术为支撑，打破供电所“分线、分台区”承包模式，将供电所的抄表催费管控、采集运维、业务受理、报装接电、配网抢修和配网运维业务等6项业务实施集约化和专业化管理，全面提升了供电所精益化管理水平。

供电企业信息化建设安全常见问题分析

随着计算机技术和电子信息技术的创新和应用,信息化建设逐渐深入到了社会每个行业的各个环节。电力行业是国民经济的基础,供电企业的信息化建设直接反映了一个城市的科技进步水平。供电企业的信息化建设对于基础硬件设施的依赖性比较其强,但是计算机软件应用方面却相对比较滞后,这就为供电企业信息化建设的安全性埋下了隐患,一些常见的病毒、木马以及系统崩溃等一系列问题一定程度上影响到了供电企业正常工作的开展。本文就供电企业信息化建设安全常见的问题进行详细的讨论和分析,希望为供电企业信息化建设的安全保证提供一些借鉴和参考。

浅析无功补偿对于供电企业降损的重要性

无功补偿对于供电企业来说，不仅对于电压管理十分重要，对于降低线损也具有相当的重要性。 1无功电流对供电损失的影响 在线路的负载中存在着大量感性负载使得线路功率因数降低在输送同样的功率下，功率因数下降，负载电流就提高，线路损失成平方比增加．要减少损失，就必须减少电流。

以星级创建提升供电所综合管理水平

国网山东平邑县供电公司丰阳供电所坚持"人民电业为人民"服务宗旨,强基础、提管理、优服务、重实效,以星级创建筑牢"全能型"供电所基础,综合管理水平和供电服务能力得到显著提升。强基固本推动安全生产新突破一是强化责任落实。施工现场每天通报风险管控及安全责任落实情况;施工前召开风险分析会,严格审查"一板四卡",提升现场安全管控能力;建立安全"联系人"制度,安全考核实现全员覆盖。二是提高安全意识。