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投资项目决策分析
1
作者
靳文显
张云通
《河南科技》
2008年第4期19-20,共2页
通常,项目决策阶段的任务是确定项目的定义,项目实施阶段的任务是通过管理使项目的目标得以实现。相比较而言,项目在前期费用投入较少,只有投资总额的1%-3%,而项目在施工阶段投入最大。然而,投资项目的决策阶段对投资具有绝对...
通常,项目决策阶段的任务是确定项目的定义,项目实施阶段的任务是通过管理使项目的目标得以实现。相比较而言,项目在前期费用投入较少,只有投资总额的1%-3%,而项目在施工阶段投入最大。然而,投资项目的决策阶段对投资具有绝对的影响力。在施工阶段,通过技术组织措施节省工程投资的可能性只有5%-10%。由此我们可以看出,投资项目的决策阶段对项目生命周期的经济影响最大,项目的决策直接决定了项目是否成功。
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关键词
决策分析
投资项目
项目生命周期
施工阶段
项目决策
项目实施
费用投入
投资总额
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题名
投资项目决策分析
1
作者
靳文显
张云通
机构
平高集团有限公司
平顶山市鲁山县建设局
出处
《河南科技》
2008年第4期19-20,共2页
文摘
通常,项目决策阶段的任务是确定项目的定义,项目实施阶段的任务是通过管理使项目的目标得以实现。相比较而言,项目在前期费用投入较少,只有投资总额的1%-3%,而项目在施工阶段投入最大。然而,投资项目的决策阶段对投资具有绝对的影响力。在施工阶段,通过技术组织措施节省工程投资的可能性只有5%-10%。由此我们可以看出,投资项目的决策阶段对项目生命周期的经济影响最大,项目的决策直接决定了项目是否成功。
关键词
决策分析
投资项目
项目生命周期
施工阶段
项目决策
项目实施
费用投入
投资总额
分类号
F283 [经济管理—国民经济]
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作者
出处
发文年
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1
投资项目决策分析
靳文显
张云通
《河南科技》
2008
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