新时期建筑施工企业财务成本管理面临的挑战及应对研究

建筑行业是我国经济的一个重要产业支柱。目前,随着建筑行业的发展以及建筑项目数量的增多,整个建筑行业的发展规模也在逐渐扩大。因此,随着有关建筑企业的发展,对企业财务成本进行管理是需要引起重视的一项管理内容,因为财务成本管理工作与企业自身未来的发展、企业现有项目的成本、经济收益息息相关。同时,在新时期背景下,建筑行业内的竞争也越来越激烈。对于建筑施工企业来说,自身现有的生存环境也越来越复杂和艰难。建筑施工企业不仅要对自身的施工技术进行提升和改良,对自身的施工效率进行不断的提升,同时还要思考和改善企业现有的生存模式。建筑施工企业涉及的费用类型越来越多元化,也给企业进行财务成本管理带来了较多的挑战和考验。因此,建筑施工企业要在尽快完善自身财务管理体系的前提下,增强有关管理工作的落实效果,帮助企业节省更多的资金和资源,从而提升企业的经济效益。

基于交易与整合的企业并购财务风险控制路径研究

自我国实施“走出去”战略和“一带一路”倡议以来,大多数企业都能积极响应中央的相关号召,并加入有关国家战略实施的具体行动中,在多个领域开展投资和并购等工作。企业的并购模式可以帮助企业商业要素、资金要素、技术要素的整合工作得以快速实现。同时,也能够对企业的生产经营规模进行拓展,以此来提升企业现有的整体规模和经济收益。企业在进行并购的过程中,也必然要对涉及的财务风险和可能受到的财务风险冲击进行重点关注和管控,以此来确保企业的并购活动能够顺利完成。