推进现代农业建设 提高企业核心竞争力——广东丰收糖业发展有限公司建设现代农业的体会

广东丰收糖业发展有限公司是广东湛江农垦局下属的一家贸工农一体化、产供销一条龙的大型现代化企业，获广东省农业龙头企业和农业产业化国家重点龙头企业称号。公司现有土地面积22万亩，在职员工8000人，资产总额13亿元，年实现社会总产值7．8亿元，年创利税7000多万元。目前已经发展成为拥有两家自营糖厂、控股四家糖厂、两个农业分公司、一家罐头厂、一家生物有机肥厂和一家酒精厂的大型企业集团。

浅谈发现培育新增长点——以广东农垦丰收糖业发展有限公司为例

中央经济工作会议把＂积极发现培育新增长点＂列为今年经济工作的主要任务之一。农垦企业在经济发展新常态下如何培养企业新的增长点,从而促进企业可持续发展？笔者以广东农垦丰收糖业发展有限公司（简称＂丰收公司＂）为例,提出几点浅见。

改革大潮中的击水者——广东省丰收糖业发展有限公司改革发展纪实

广东省丰收糖业发展有限公司（以下简称“丰收公司”）在中国改革开放的潮起潮落中，以敢为天下先的胆识与智慧中流击水，成为湛江蔗糖行业的先行者与领跑者。回望改革开放三十年走过的风雨，丰收公司从南海之滨的小农场、小糖厂成长为如今农业产业化国家重点龙头企业，其走过了一段不平凡的发展道路。尤其是在合并重组后，历经迷茫、徘徊和挑战的丰收公司确定了“主抓糖业，稳步发展菠萝和橡胶业”的发展理念，不断进行改革创新和技术突破，为企业赢得了崭新的未来。

丰收公司甘蔗生产发展的制约因素及对策分析

甘蔗是广东省丰收糖业发展有限公司（简称“丰收公司”）的支柱产业之一，发展甘蔗产业，对提高职工的生活水平，促进丰收公司农业和相关产业的经济发展有着举足轻重的作用。因为甘蔗产业不单纯只有白砂糖一个产品，它是一个产业链条，丰收公司如果没有甘蔗就不会存在有机肥厂、酒精厂、碎粒板厂，将来也不可能有沼气、

企业文化引领丰收公司健康发展

新世纪以来，广东省丰收糖业发展有限公司把企业文化建设摆在突出位置，通过开展企业文化建设来推动企业不断向前发展，并逐步形成了独具特色的企业文化。目前，丰收公司已发展成为国家级农业产业化龙头企业，是全国唯一的甘蔗机械化示范基地及农业部无公害农产品生产示范基地。公司现有糖厂4家、生物有机肥厂1家、酒精厂1家、罐头和果汁厂各1家，年实现社会总产值7．8亿元，利税7000万元。

种蔗甜头足——丰收公司南光农业分公司十三队种蔗高产经验

＂只要投入到位、管理到位,甘蔗亩产达到6吨不是难事。＂这就是广东省丰收糖业发展有限公司南光农业分公司十三队工人近年来科学种蔗的体会。事实上,这几年来十三队甘蔗平均亩产都在6吨以上，工人们实实在在感受到种蔗丰产丰收的喜悦。

丰收公司菠萝罐头质量追溯系统建设成效与体会

简述了丰收公司2008年实施菠萝罐头质量追溯系统建设项目的建设原理、关键点控制和追溯流程,总结了丰收公司菠萝罐头质量追溯系统建设成效和体会,分析了存在的问题,并提出下一步的工作设想。

雷州市甘蔗制糖产业现状与发展思考

本文以开展产业调研工作为契机,通过对广东省雷州市甘蔗制糖产业近年来的生产状况及目前遇到的困境进行分析,笔者提出发展该市蔗糖生产要走产业化道路的观点,并给出一些建议。

湛江农垦菠萝产业化发展对策

菠萝是湛江农垦的传统优势作物,产业规模大。本文通过剖析湛江农垦菠萝产业化发展的现状,指出其存在的问题,提出垦区菠萝产业化发展对策,为菠萝生产和决策提供参考。

抓好廉洁风险防控 促进企业健康发展

广东省丰收糖业发展有限公司作为湛江农垦廉洁风险防控工作的试点单位,自2012年底以来,围绕上级主管部门关于开展廉洁风险防控工作的相关要求,认真落实廉洁风险防控措施,有效提高预防腐败工作的能力和水平,为公司经济社会持续健康发展起到了保驾护航的作用。

转变经济发展方式 推进企业可持续发展

2010年，广东省农垦总局工作会议强调要“抓住机遇，乘势而上，推进垦区科学发展”，湛江农垦局提出要“抓住机遇，理清思路，明确目标，加快推动垦区科学发展”，两级会议明确要求加快转变经济发展方式并做了详细部署。丰收公司围绕各项经济指标和任务，以转变经济发展方式为主题，努力推进公司经济可持续发展。

糖价下行压力下 推进糖业转型升级的思路

自国际金融危机爆发以来，世界经济形势复杂而困难，我国经济也受到了前所未有的挑战。在这种背景下，湛江垦区糖业虽然通过转变经济发展方式取得了显著成效，但一些问题也逐渐凸显：产业低端化、机械化程度低、创新能力不强、生产成本上升、“用工荒”等等。面对这些压力，要实现垦区糖业可持续发展，就必须推进转型升级。

推动农业产业化实现可持续发展

推动农业产业化实现可持续发展○黄国涛农业是丰收糖业发展有限公司经济发展的基础。多年来，公司坚持以农为本，实施农业产业化，为确保公司的持续发展奠定了良好的基础。即使在自然灾害比较频繁的１９９６年，公司农业生产仍保持了较快的增长，并推动了工业和第三产业的...

结合企业实际 发展循环经济

（一）发展循环经济是转变经济增长方式的需要 循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化，再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长方式。是对传统的“大量生产，大量消费，大量排放，大量废弃”的增长方式的根本变革。人们越来越意识到自然资源并非是取之不尽，用之不竭，生态环境的承载能力也是有限的，要保持经济持续快速增长，资源消耗的增加在所难免。

湛江农垦糖业转型升级的思考

近年来,国内糖市持续低迷,糖企大面积亏损,蔗农连年减收,＂糖高宗＂风光不再,糖业在＂寒冬＂中苦寻良方。党中央国务院出台了《关于进一步推进农垦改革发展的意见》,党的十八届五中全会提出了以五大发展理念为引领,推进供给侧结构性改革。作为湛江农垦支柱产业的糖业,亟待以新理念为引领加快转型升级,为垦区经济发展趟出新路。

围绕中心抓党建 抓好党建促发展

广东省丰收糖业发展有限公司围绕企业中心工作,以增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力为目标,认真贯彻落实党的十八大精神,解放思想、创新思路,不断提高公司党建工作科学化水平,有效发挥了公司党委的战斗堡垒和党员先锋模范作用,为全面完成公司各项工作任务提供了政治、思想和组织保证。

加强干部队伍建设 推动企业科学发展

2007年，广东省丰收糖业发展有限公司党委坚持围绕“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的目标，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，全面加强领导班子和干部队伍建设，进一步激发了广大党员干部干事创业的工作热情，促进了公司经济社会又好又快发展。2007年丰收公司总产值8．3亿元，利税7500万元，职工年劳均纯收入1．3万元，获得了“湛江市文明单位标兵”、“湛江农垦维护稳定及社会治安综合先进单位”和“精神文明建设先进单位”等多项殊荣。