广东佛山市行业协会人力资源开发与管理现状探析

在政府转型，国家建设服务型政府的前提下，非营利组织所从事的社会服务工作属于劳动密集型的产业形态，所以对非营利组织来说，人才就是一切。人力资源的管理就成为非营利组织最重要的课题之一。本文以探讨非营利组织人力资源开发与管理理论为依据，分析论证广东佛山市行业协会在人力资源开发与管理上存在的问题，提出了行业协会在人力资源管理上的改革办法。

企业核心竞争能力与顾客价值分析

企业所获取的核心竞争能力 ,必须实现顾客所看重的核心价值。顾客价值是其目标市场中顾客对购买的产品和服务的质量、功能、利益的满足程度。目标市场顾客群对该产品的功能选择产生的偏好和利益影响 ,决定该产品和服务的顾客价值。对顾客价值的评价 ,目的是寻求顾客的真正价值所在 ,为企业构筑自身的核心能力提供新的途径。

我国企业跨国经营的税收筹划分析

随着我国正式加入WTO,我国经济与世界经济呈日益融合之趋势,有越来越多的企业走出国门,走上跨国经营之道。本文就我国企业跨国经营存在的问题,分析了跨国经营进行税收筹划的各种可行性,并在此基础上提出了多种税收筹划的方法。

人民币升值对我国农业的利弊分析

人民币升值对我国经济的影响是广泛的。我国是个农业大国,但农业却是个弱势产业,人民币升值带给农业的影响是方方面面的,无论是生产、加工,还是进出口、投资等,其产生的影响有正面的,也有负面的,如何趋利避害,弱化负面影响,强化积极作用,是我们特别要关注的。

美国品牌经理制度的演变及展望

品牌资产的研究近来获得了前所未有的重视。但对于品牌经理的研究却至今没有引起人们的关注。品牌经理制是否能适应现今的营销环境,又是否是未来企业品牌管理的最佳方式等等问题,本文以美国品牌经理制度为研究对象,从历史的角度加以探讨。

论独立董事的独立性

独立性是独立董事的灵魂,但在现有制度下,独立董事难以独立行使职权。独立董事制度应从产权制度、激励与约束机制、培育独立董事人才市场、建立失信惩戒机制等方面加以完善。

中小企业跨国经营的十种战略

经过改革开放30年的发展，我国中小企业正处于新的历史节点上，经营模式的创新成为当前中小企业发展中最重大的课题之一，过去那种单纯依靠低资源成本和廉价劳动力来赚取效益的模式已不合时宜，而建立创新型发展模式。采取“走出去”发展战略，是能否续写昨日辉煌的关键所在，因此，中小企业必须走出传统经营模式，接受经济全球化的挑战。现列举十种跨国经营战略。

浅析关联方交易审计风险及规避

阐述了关联方交易的概念及类型,分析了有关关联方交易风险以及产生的原因,对防范和化解我国上市公司关联方交易审计风险进行了探讨。

试论经济全球化下的国际税收新问题

目前,经济全球化已成为当代世界经济发展中的主要潮流。面对经济全球化所出现的新情况,作为跨国分配的重要手段的国际税收由此也产生一系列新问题,引起世界各国的高度重视。本文想就此进行一些粗略的探讨。

强化公司财务管理——美国公司假账的启示

美国安然公司、世界通信公司、施乐公司相继出现巨额会计假账丑闻。剖析这些教训,对完善我国的公司治理结构可谓亡羊补牢,为时未晚。

控股公司股权结构变动的价值分析模型

控股公司通过多次购入或出售子公司股权,全部单独认购或放弃子公司增发股份,改变持股比例和股权投资结构,从而影响股权投资价值及收益。按权益法,母公司股权投资价值及其收益由各次投资成本、每年按持股比例享有子公司净利润和分配的股利、商誉摊销额以及子公司净资产计算确定。分析股权投资价值及收益的变化可以及时调整投资股权比例,优化股权投资结构。

税收中超国民待遇问题的浅析

国民待遇问题是国际经济活动中的一项通行原则 ,为顺应我国加入WTO的基本要求 ,对税收中超国民待遇问题的现状、带来负面的影响进行分析 ,并提出调整的对策 ,以更好地适应市场经济体制建设的需要。

浅议新民族工业的发展对策

民族工业在我国的经济发展中 ,起着举足轻重的作用 ,特别是在以国有经济为主体的进程中 ,民族工业是国人的骄傲。在WTO的规则下 ,传统意义上的民族工业已经不符合现实的发展需要 ,重新给民族工业附以新的内容、新的概念。本文就传统意义上的民族工业的概况。

我国再保险市场的现状与发展对策

改革开放以来 ,我国的再保险市场有了一定发展 ,但仍无法满足国内保险市场承保能力的分保需求 ,也无法为我国正在大力发展的保险业提供风险的再转移机制。本文就目前我国再保险市场的现状、发展思路及影响再保险市场未来发展的因素作了初步探讨。

浅谈国内纺织服装业贸易面临的困境及出路

作为我国支柱产业的纺织服装业,近几年贸易摩擦不断,虽然中国已加入世贸组织,但各种纠纷仍不可避免,反倾销、反补贴、贸易壁垒、保障条款等问题接踵而至,如何应对这种局势,关系到整个行业的发展和劳动就业问题,因此要从战略的角度审视国内纺织服装业的发展,顺应国际市场的变化,按照国际惯例操作,摒弃过时的、落后的发展观,及时调整发展战略,提高国内纺织业适应国际市场的能力,使之可持续健康成长。