适应市场经济需要 探索干部培训新路

党的十四大确定了建立社会主义市场经济体制的目标,标志着我国的社会主义现代化事业和改革开放已经进入了一个崭新的发展时期。在这个发展时期里,干部培训工作如何把握机遇、解放思想,更新观念、适应市场经济发展、探索一条新路子,是当前的重要课题。 1994年,根据全国企业干部培训会议精神,我们围绕财税,金融、投融资、外贸体制以及建立现代企业制度等重大改革政策,根据华南农垦的实际,卓有成效地组织了五大体制改革的企业干部培训,短、平、快地抓好培训工作。我们共举办了9期培训,其中广东农垦场级领导干部3期、科级干部2期、海南农垦场级领导2期、科级干部1期、全国六省市垦区领导干部1期。参加人员622名,由于办出特色,效果显著,受到了企业和农垦主管部门的好评。

新时期企业干部培训工作刍议

今年七月下旬、我带着干部培训工作如何适应社会主义市场经济的需要走访了海南省农垦总局主管部门及部分企业,颇有收益,现就这方面谈点看法.

对广东农垦发展工业的一点认识

一九九三年,四于以"奔康追虎赶龙"为蓝图,以上海农垦经验为样板,解放思想,更新观念,共同奋斗,我们垦区经济有了长足的发展,社会总产值达24.44亿元,国民生产总值达10.60亿元,利润总额达2.22亿元.全年社会总产值、国民生产总值的增长率分别达到30.9%、39.9%,不但比过去十三年平均速度分别加快了1.2倍和2.1倍,而且第一次跟上并略高于广东省当年国内生产总值的增长率."稳定提高农业、主攻工业、大力开拓第三产业是我们垦区今后几年的产业发展方针.本文试就发展农垦工业浅谈一点认识.

紧贴企业 抓好质量 积极有效地开展培训工作

一、“八五”期间农垦企业领导干部培训工作的回顾我院是农业部在华南地区的农垦干部培训中心.承担农垦、华侨、司法劳改、总后农场等四个系统18个省区的农垦企业干部培训工作.“八五”期间,在农业部农垦局岗培领导小组的关怀下,在广东农垦总局的领导下.学院党委高度重视培训工作,培训部积极努力并富有成效地开展培训工作.“八五”期间共举办农垦大中型企业领导干部岗培班10期(含场长、经理、党委正副书记、纪委书记、工会主席).培训人数达1092人:优秀中青年管理干部岗培班3期,培训人数80人;中层管理干部培训班48期.培训1804人;短期适应性培训25期,培训人数1788人.继续教育培训班11期,培训1690人;举办世界银行和亚洲发展银行项目培训班3期,共79人:举办经济管理专业本科函授班1期74人.开办职业技术教育培训班2期69人.总共培训6676人.较好地完成了农业部农垦局、广东农垦总局和华南各省农垦局交给的培训任务.培训中心91年被广东省评为职工教育先进集体.95年被广东省评为精神文明建设先进单位.回顾“八五”期间我们开展农垦企业领导干部培训工作,有如下特点.

华侨农场企业政权化的思考——广东部分华侨农场情况调查

署假期间,笔者到广东几个华侨农场作了一些社会调查.主要了解华侨农场1988年体制下放后建立管理区的情况,所到的平沙、红旗华侨农场已于90年1月批准建区,珠江华侨农场于92年建管理区,陆丰华侨农场经批准拟于94年11月挂牌建区,大南山华侨农场建区正在申请之中.

大市场 大竞争 大思路

现代科技、交通、通讯的发展,使得东西半球的空间位置缩短,世界各国各民族人民融为统一的地球村村民;市场经济体制向环球推进,市场突破了国界而形成世界统一的大市场。市场越来越大,意味着同一市场上竞争规模越来越大、竞争对手越来越多、竞争实力越来越强。面对这一态势,一个国家、一个地区,乃至一个企业要想在这统一的大市场上争生存、求发展,就必须有大思路、大手笔。

金福公司营销策略分析

仅一年时间,广东金福米业有限公司由一个粮油进出口公司大米部一跃跻身为国内同行实力最强、享有较高商誉的名牌企业;“金福牌”系列产品在市场上独点鳌头,行销全国及港澳地区,70％出口,30％内销,其中“小袋米”占广州市场同类产品销量的50％,产品知名度几乎达到100％;30％的广州家庭吃它,2300多机团客户节日买它,80多家高级食府常年用它,3200余销售点天天卖它……。金福公司的成功得益于强有力的营销策略。一、苦练“市场功”

农场改革的新动向

我们培训部受总局政策法制处的委托,以产权制度改革为课题,先后考察了粤东的葵潭、东埔、铜锣湖等农场,以及大南山、陆丰、潼湖、平沙、红旗、珠江等华侨农场.总的印象:农场改革进入深层次,跨出大步伐,困难不少,但前景看好,尤其是农场企业体制转向政权化。

新加坡政治体制建设探微

邓小平同志在南巡讲话中指出:“广东二十年赶上亚洲‘四小龙’,不仅经济要上去,社会秩序、社会风气也要搞好,两个文明建设都要超过他们,这才是有中国特色的社会主义。新加坡的社会秩序算是好的,他们管得严,我们应当借鉴他们的经验,而且比他们管得更好”。本人于去年11月10日至28日赴新加坡考察学习,耳闻目睹了新加坡社会政治安定,人民安居乐业,经济上突飞猛进,国民重礼仪、讲文明;官员清正廉洁,办事效率高,服务品质优良,给人留下深刻印象。新加坡是亚洲崛起的四小龙之一。

关于社会主义本质、特征、优越性的认识——学习邓小平三卷的体会

在社会主义的理论与实践上,近年来有两大难点困扰着人们.一是在理论上能不能说清楚社会主义的本质和特征;二是社会主义制度在实践中有没有优越性,有优越性为什么东欧社会主义国家,苏联社会主义会出现演变和解体,为什么我国社会主义实践中老出现失误和挫折?如何正确地回答这些新情况和新问题,是当前一个重大理论任务.邓小平通过总结我国几十年社会主义建设以及国际共运中的经验教训,围绕着社会主义这个问题,提出了社会主义本质、原则和发挥社会主义制度优越性的科学论述.本文谈谈对邓小平三卷关于社会主义本质、特征、优越性论述的几点学习体会.一。

新加坡国有企业改革的探析——赴新加坡学习考察心得

一、新加坡国有企业的概况 新加坡1965年8月宣布独立,刚刚独立的新加坡经济发展比较困难,缺乏资源、缺乏资金、缺乏人才。为了尽快发展经济,新加坡在经济发展初期,一些牵涉国计民生和国家安全的基础工业大多数实行国家经营。新加坡国有企业的情况分两种,一种是法定机构的半国有企业。一种是国有企业。这两种企业均属国有。 1.法定机构——是指通过法律程序设立的特殊功能机构,以合理的价格提供公共性服务。法定机构介于政府与国有企业之间,与我国现有的行业局或总公司相似,它既有政府职能的行为。

农垦企业在改革发展中的问题和对策

农垦企业的改革既不同于农村经济的改革 ,又不同于城市工商企业的经济体制改革 ,具有改革的特殊性。改革开放 2 0年来 ,农垦企业虽然取得了较大的发展 ,深层次的矛盾和问题也日益暴露 ,出现经济效益滑坡 ,亏损面积增大。本文从分析农垦企业的现状入手 ,揭示了改革中的问题和矛盾 ,提出了农垦在改革中发展的思想和对策。

深化企业改革 建立现代企业制度(一)

问:什么是现代企业制度?答:党的十四届三中全会通过的《决定》,明确了国有企业改革的方向就是建立现代企业制度.这是继《全民所有制工业企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》之后,在深化企业改革方面又一重要发展,是搞活国有企业的有效途径.企业制度,主要是以产权制度为基础和核心的企业组织制度.我国传统的企业制度是适应高度集中的计划经济而建立起来的.这种企业制度,在传统的计划经济体制下,国家是唯一的经济主体,可以说全国是一个大企业。