将广东农工商职业技术学院打造成南亚热带农业产业人才培养基地的思考

"南亚热带农业产业人才培养基地"是作为我院发展战略目标的核心内容,它源于我院发展的历史沿革和行业背景,凸显了依据现代农业产业发展要求培养人才的目标定位和办学特色。实现这一战略目标,就要重视做好对垦区人才培养的调研和规划,完善教学管理体系,加强专业建设,整合校内外资源,发挥华南农垦干部培训中心与国际交流学院的优势,真正将我院打造成"中国南亚热带农业产业人才培养基地"。

探索农垦国际化人才能力提升的培训支撑体系——以广东农垦为例

中共"十六大"报告中提到,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业到海外投资。据此,广东农垦抓住机遇,制定了"海外再造一个新农垦"的战略计划。2004年在泰国投资建成了第一家天然橡胶项目,取得一定经验;此后,向外发展推进的步伐逐步加大,到2013年底,已经在东南亚多个国家投资建成了15个合作项目。经验证明,必要的管理人才储备是"走出去"发展的根本保障。根据农垦人才培训的实践,进一步探讨关于科学建构培训支撑体系,提升跨国企业后备管理人才胜任力的问题。

论培训市场产业化

传统培训体制下的培训模式已不适应入世后的需要,为此,必须更新观念,与时俱进, 深化改革,不断创新,创建培训品牌,走培训市场产业化的道路。

打造现代农业人才培养阵地——农业部华南农垦干部培训中心人才培训情况研究

农业部华南农垦干部培训基地成立于1984年,作为广东省农垦总局直属院校广东农工商职业技术学院的第二块牌子,1989年挂牌"农业部华南农垦干部培训中心",由学院成立专门部门承担相关培训工作。中心承担着全国农垦系统企业领导干部(场长、经理)和后备干部的岗位培训,以及承担各种专业管理人员的业务培训,目前已经成为全国农垦系统权威的人才培训基地。30年来,中心共开办培训班632期,培训学员44690多人次。

我国加入WTO后企业管理培训问题探讨

加入ＷＴＯ，每个企业、每个企业管理者都将接受严峻的现实，就企业而言，不仅在经济发展的环境、政策、法规和市场等方面需要与国际接轨，而且企业经济运行的机制、企业管理的方式和内容将发生重大转变，与之相配套的企业管理培训也将面临重大挑战。本文就加入ＷＴＯ后企业管理培训的问题进行探讨。

广东垦区亏损企业亏损原因分析

本文为《广东农垦企业亏损状况课题调研报告》的第二部分。笔者以实际调研数据和事实为依据 ,比较系统地分析了垦区亏损企业亏损的主要原因 ,指出这些企业之所以发生亏损 ,原因是复杂的 ,有历史的原因 ,也有现实的原因 ;有市场的因素 ,也有自然的因素 ;有客观因素 ,也有主观因素 ;有中国国有企业的通病 。

解读《侵权责任法》关于精神损害赔偿的规定

2009年12月《中华人民共和国侵权责任法》首次明确了精神损害赔偿,对于包括被侵权人的人身权益提出了更为有利的制度保证,是中国民法的一大亮点,该文通过对法条的解读,对精神损害赔偿规定进行初浅的评价。

改革国有企业分配制度 建立健全激励机制

随着国有企业改革的深入，加快建立现代企业制度、改革国有企业分配制度和建 立健全经营者的激励机制就显得非常重要和迫切。本文通过对目前国有企业分配制度的分析． 提出了改革国有企业分配制度和建立健全激励机制的思路。

加入WTO对我国农业的影响和对策

加入ＷＴＯ对我国农业既有机遇，也有挑战。我们要充分掌握ＷＴＯ的规则，趋利避害，利用国际分工获得农业比较利益。本文对加入ＷＴＯ 对中国农业的影响作了一些探讨，提出按照ＷＴＯ规则发展我国农业的一些对策。

高校扩大招生的经济意义

本文从我国现状出发，指出我国高等教育供不应求的主要原因在于单一的教育体制，得出我国高等教育引入市场竞争机制势在必行的结论。在此基础上，分别从宏观和微观两个层次论述了近年来高校扩招的经济意义，以及扩大招生中应注意的问题和相应的措施。

天然橡胶海外市场进入模式研究

我国是世界最大的天然橡胶消费国和进口国,消费量突破400万t/a,其中80%以上依赖进口。天然橡胶作为重要的工业原料和战略资源,能否有效供应,将影响到我国的经济建设和国防安全;为了缓解我国天然橡胶产能不足和土地资源短缺的状况,打破少数国家出口控制和价格垄断局面,我国的一些天然橡胶企业正在实施"走出去"战略,到海外市场中寻求适当的投资合作途径与方式;现依据国际生产折衷理论、演进理论和成本交易理论,探讨我国天然橡胶产业在海外市场投资的进入模式及其策略。