对降低装饰工程项目造价的探讨

结合建筑装饰装修工程设计管理与施工成本控制的工作经验,就装饰工程不同阶段的造价控制方法及措施进行了论述,并通过工程实例作了简要分析,以期降低工程项目造价,保证项目成本目标的实现。

在政府采购活动中,如何认定“退出磋商”?

本文作者引用相关法律法规,分析了在政府采购竞争性磋商过程中提交首次响应文件的供应商不参加磋商时应如何处理的问题。

论工程项目成本控制

总结了目前施工企业工程项目成本管理工作存在的问题并进行了分析,从工程施工前、施工过程、竣工后三阶段着手,探讨了成本控制的有效措施,以达到降低项目成本、提高企业经济效益的目的。

论房屋建筑领域招投标管理的信用体系建设

风险管理意识增强促使着社会信用体系的形成和完善。房屋建筑领域风险、危机高发,本文将针对招投标管理工作,总结房屋建筑领域招投标管理存在的突出信用问题,并给出具体处理意见及信用体系建设方案,缓解招投标过程的信息不对称问题,合理防控项目风险,以供借鉴参考。