企业集团可持续发展的系统决策模型

一可持续发展的本质特征和系统机制 坚持科学的发展观以及构建和谐社会在当前时代具有特殊的理论和实践意义.企业集团实践该理论的一个重要体现就是走可持续发展道路.企业集团可持续发展战略要求把追求经济效益与资源、环境保护相结合,当前利益与长远利益兼顾,人与人以及人与自然协调发展,其核心或实质是要求把社会、经济、生态环境、资源利用诸要素整合为一个不可分割的动态复合大系统,寻求社会-经济-生态-资源复合系统整体最优、动态最优.可持续发展这些本质特征深刻体现了系统思维或系统思想,并且社会经济生态复合系统内部诸要素间存在着不可分割的功能关联.

宽带薪酬在现代企业应用中的效应分析

一问题的提出 管理学家芳伦斯·彼得在其1969年出版的<彼得原理>一书中,曾经发出这样的警告:在企业和各种其他组织中都普遍存在一种将员工晋升到一个他所不能胜任的职位上去的总体倾向.

以信任为基础的合意组织结构——浅论私营企业成长的核心资源

构建百年老店是每一个企业之梦寐以求，而企业要获得长足发展，其根本基础就是拥有核心资源——企业的核心竞争力，对于私营企业，核心资源的匮乏无疑是制约其成长的重要因素。本文之所以强调私营企业，主要鉴于私营企业在成长的过程中受到的约束多多，尤其在中国，由于国家政策、体制及意识形态等诸多因素，使得私营企业在成长过程中，

企业做大做强背后的战略性盲点探析

企业做大做强,不仅是企业内在的动力所在,更是市场竞争的需要.但无论是按照系统管理学派的观念,还是从企业的可持续发展角度出发,企业在做大做强过程中的管理行为不仅要体现在效率和效果方面,而且还要体现在为实现长期良好的结果所创造的内在潜力和机会方面.