管理会计在企业全面预算管理中的整合策略

企业全面预算管理是实现长远发展的基础,为了能够有效达成预期战略目标,需要从传统财务会计朝着管理会计的方向转变,对企业全面预算系统管理进行深入探究,挖掘和打造企业的价值,为企业在当前市场中立足做好铺垫。 文章将从现阶段企业的实际需求着手,对管理会计的作用进行分析,随后对预算管理进行论述,确保整合策略能够达到预期效果,避免问题的出现。

家具制造企业内部控制存在的问题及对策

目前,制造业作为我国国民经济的支柱性产业,其内部控制水平影响企业的整体管理水平,内部控制也成为影响企业竞争力的重要指标。 就家具制造企业而言,内部控制作为家具制造企业中心环节,对防范业务中的差错与舞弊,加快资金周转以及提升资金利用率等方面具有积极作用。 然而随着内外部环境不利变化的影响,家具制造企业内部控制问题上逐渐暴露出诸多不尽如人意的地方,阻碍了企业稳定健康发展。 为了促使家具企业在优化内部控制的同时减少资源浪费,提高经营管理水平,就需要家具制造企业加强内部控制。 为此,文章以家具生产企业为主要调研对象,对公司的内部管控问题进行了重点剖析,为公司的内部管理提供了建立内部牵制制度、加强员工培养等富有针对性的完善措施,希望通过完善企业的内部管理从而增加效益,并推动中国家具制造公司实现健康发展。