基于组织内部特征的家族企业成长障碍分析及解决对策

企业成长理论认为,企业竞争优势并非来自企业外部环境和有形资产,而来自企业内部的无形资产。因此,解决家族企业成长问题需从组织微观层面着手。我国家族企业内部关系复杂、差序式管理、家长式领导以及企业主能力缺陷等内部特征影响其对无形资产的学习和整合,阻碍了企业成长。组织认同是企业整合内部资源的有效手段,可成为家族企业打造竞争优势、实现持续成长的有效工具。

P保险支公司绩效管理方案探讨

结合P保险支公司的实际,首先,对P保险支公司绩效管理现状进行了分析,并发现了其中存在的问题;其次,重新设计了绩效管理方案,整个方案设计包括:完善绩效管理流程,加强全体员工对绩效管理的认识,进行绩效沟通和反馈,加强对绩效考核结果的应用;最后,提出方案实施效果。

对中国家族企业员工组织认同内容结构的实证研究

企业成长理论竞争优势观的演化趋势、组织认同理论和中国家族企业发展现状表明,组织认同对中国家族企业实现持续成长有着重要意义。基于中国家族企业背景,通过开放式问卷调查和个人访谈编制了组织认同调查问卷,并对位于珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区和西南地区的30家家族企业的960名员工实施了调查。探索性因子分析表明,中国家族企业组织认同呈四因子结构,即发展认同、工作认同、人际认同、文化认同。该结构在验证性因子分析中得到证实。