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可持续发展目标下环境评价方法支持系统的研究 被引量:2
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作者 欧阳洁 郭开仲 《环境科学动态》 2000年第3期1-6,共6页
本文的评价方法突出强调从时间上和空间上立体交叉体现环境与社会经济人口发展在质量和水平、方向及大小等方面多方位的协调关系 ;构建了可持续发展目标下协调环境与发展的系统评价指标体系 ;探讨了相应的环境评价及预测的模型量化方法 ... 本文的评价方法突出强调从时间上和空间上立体交叉体现环境与社会经济人口发展在质量和水平、方向及大小等方面多方位的协调关系 ;构建了可持续发展目标下协调环境与发展的系统评价指标体系 ;探讨了相应的环境评价及预测的模型量化方法 ;并给出了评价环境是否实现了可持续发展的等级评语标准。 展开更多
关键词 可持续发展 环境评价 指标体系 方法支持系统
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技术创新与制度和管理创新的一体化 被引量:12
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作者 刘三林 孟凡萍 《研究与发展管理》 CSSCI 2000年第5期17-20,46,共5页
没有制度创新作为保证 ,国有企业就缺乏技术创新的内在动力 ,也难以成为我国技术创新的主体。政企分开、股份制改造、合理的治理结构是制度创新的主要内容。管理创新是把技术创新转化为实践活动的推动力 ,通过管理创新形成企业对企业家... 没有制度创新作为保证 ,国有企业就缺乏技术创新的内在动力 ,也难以成为我国技术创新的主体。政企分开、股份制改造、合理的治理结构是制度创新的主要内容。管理创新是把技术创新转化为实践活动的推动力 ,通过管理创新形成企业对企业家、研究开发和营销人才的激励 ,进而推动市场创新和风险投资机制的建立。制度创新、管理创新和技术创新应该是个一体化过程。 展开更多
关键词 技术创新 制度创新 管理创新 国有企业
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企业集团技术创新与人才战略
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作者 刘三林 刘桂林 《冶金经济与管理》 1999年第6期29-31,共3页
技术创新正在成为全球经济和企业的主导活动。对企业集团来说,靠兼并收购、资产重组来扩大规模是近100年来世界经济发展证明行之有效的路子,但是在兼并收购之后怎样做高做强,重要的选择是走集团技术创新之路。企业集团技术创新是个以市... 技术创新正在成为全球经济和企业的主导活动。对企业集团来说,靠兼并收购、资产重组来扩大规模是近100年来世界经济发展证明行之有效的路子,但是在兼并收购之后怎样做高做强,重要的选择是走集团技术创新之路。企业集团技术创新是个以市场为中心、以研究开发为龙头、集生产组织管理、市场营销、人才资源优化配置为一体的完整链条。企业集团是否能够围绕技术创新,形成并实施正确的人才战略关系到集团发展的命运,有高度创造力的人才是实施技术创新的主要力量。人才战略决定着企业技术创新的成败。 展开更多
关键词 企业集团 技术创新 人才战略 宝钢集团
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