浅谈ERP在预算管理中的运用

ERP作为企业现代化管理的有效手段,不仅可以高度整合企业资源,还能全方位的调控企业活动,这正与预算管理相符合。加之企业的发展进步使其现有的预算管理模式已经不再适用,所以,ERP的出现为预算管理的进行开辟了一条新路径,将二者融合在一起。本文先是简单介绍了ERP对预算管理的重要性,然后重点分析了它在预算管理中的运用现状,最后提出了有效的优化措施。

浅谈企业应收账款的管理

企业在经营管理的过程中,应收账款管理工作关系到企业的资金流转,是经营成果转换为企业实际资产的重要步骤,需要加强管理对其进行事前、事中与事后的监督控制,保证企业的经营有序。在事前管理工作中,需要充分落实相关责任,对会计数据进行科学的评估,制定完善的计划和方案。在事中管理工作中,需要遵循科学的工作原则,明确各方面的工作责任,对合同进行规范化处理,合理的使用先进的支付结算方式,便于精细化的开展会计工作。在事后管理工作中,应当做好监督工作,使用法律方式解决违法问题,健全坏账工作制度,降低企业的生产经营成本。