谈谈“三资”企业的国防教育

近几年来,由于我国实行改革开放政策,各地相继建立了一批'三资'企业。在这类企业中如何搞好国防教育,使经济建设和国防建设有机结合,协调发展,是当前亟待解决的一个重要问题。一、开展思想动员,认清'三资'企业搞好国防教育的必要性所谓'三资'企业,一般是指外商来华合资、合作或独资兴办的企业。在当前各级都集中精力抓经济工作的情况下,提出在'三资'企业开展国防教育。

抓好人武干部在职系列训练

梅州军分区从1988年开始,制订并实施了分区司令部机关带各县(区)人武干部三年在职系列训练的计划。系列训练分三个年度进行,每年度为一个阶段,每月训练不少于4天。训练科目由分区司令部负责制订,按照共同科目和本职业务训练。

“三个意识”与“五个一流”

在社会主义市场经济到来的时候,人民武装工作应确立'三个意识',争创'五个一流'。'三个意识':一是在大局下行动的意识。就是要有'服从国家经济建设,适应现代化国防需要'办民兵的意识。二是市场经济意识。就是要从传统的计划经济条件下形成的民兵工作的旧观念,转变到社会主义市场经济条件下搞好民兵预备役工作的新观念。三是改革创新意识。就是要直面现实,勇于探索。

应建立民兵训练督导考评机制

建立民兵训练中的督导考评机制,就是要充分发挥其督、导、控的作用,以促进民兵规范化训练的落实,提高训练质量。'督'是检查监督。监督的内容包括对制定训练计划和执行训练计划的监督和对训练现场的监督。监督的工作要严。'导'是具体指导。指导的内容包括,依法施训的指导、典型指导和分类指导以及分层指导。

民兵军事训练效益观

军事效益是民兵训练追求的首要而且直接的目标,这一点,实际工作中是必须紧紧把握、不能偏离的。然而,民兵训练就其意义来说,具有多方面而不只是纯军事的效益。民兵是兵又是民。在民兵身上,军事效益可以直接或者间接地转化为其它方面的效益;认识并注意开发民兵训练的综合效益,反过来可以促进我们更好地提高训练的军事效益。民兵训练不注重军事效益不行,不注意军事效益的转化和开发也不行。正确的方针,应该是既注重军事效益,又注意军事效益的延扩和转化。民兵训练的效益观。

市场经济与人武干部意识

建立社会主义市场经济体制,不仅是我们党在理论上的一个重大突破,也是实践上的一次伟大变革。处于这么一种突破和变革的大环境中,人武工作受到的挑战和考验必将更加严峻。人武干部要在社会经济大潮中经受住考验,面对新的形势,人武干部要把民兵预备役工作不断推上新的水平,我认为应强化这样一些意识:一是服从意识。自觉服从国家经济建设大局。不能期望地方党委和政府把武装工作摆在十分突出的位置上大抓大办,而只能是摆在适当的位置上。

苦丁茶

苦丁茶是我国珍稀名贵的特产,由于长期依靠自然繁殖,几乎濒临灭绝的边缘。广东省大埔县大麻镇岌头村基干民兵黄小荣,历时8年,不畏艰难,刻苦研究苦丁茶的人工栽培技术,终于获得成功,为发展苦丁茶种植做出了贡献。据有关资料记载,岌头村是我国苦丁茶原产地之一。1980年,年仅17岁的黄小荣看到村里零星生长着近百株独具特色的茶树,心中燃起一束好奇的火花,决心为山区农民寻找一条致富的门路。他利用4年的农闲时间,走遍村里和附近几千亩山林,普查苦丁茶资源。