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股份有限公司新旧会计制度的若干差异
1
作者
王曙晖
《财会通讯(上)》
1999年第1期22-24,共3页
关键词
股份有限公司
会计制度
中国
下载PDF
职称材料
怎样做一个合格的项目经理
2
作者
王曙晖
《财会通讯(上)》
1998年第12期17-18,共2页
在目前我国会计师事务所的人员管理上,由低到高一般设置以下级别:助理审计员、审计员、项目经理、部门经理、主任会计师。我们通常所说的对审计工作底稿采用的三级复核制,即为项目经理的详细复核,部门经理的重点复核与主任会计师的原则...
在目前我国会计师事务所的人员管理上,由低到高一般设置以下级别:助理审计员、审计员、项目经理、部门经理、主任会计师。我们通常所说的对审计工作底稿采用的三级复核制,即为项目经理的详细复核,部门经理的重点复核与主任会计师的原则性复核。上述的人员级别设置与三级复核制中提到的人员级别,是完全一致的,而本文所指的项目经理,即为该等意义上的项目经理。
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关键词
助理人员
会计师事务所
审计报告
审计计划
审计程序
审计工作底稿
部门经理
质量评价
审计小组
三级复核
下载PDF
职称材料
题名
股份有限公司新旧会计制度的若干差异
1
作者
王曙晖
机构
广东深圳中华会计师事务所
出处
《财会通讯(上)》
1999年第1期22-24,共3页
关键词
股份有限公司
会计制度
中国
分类号
F275.2 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
怎样做一个合格的项目经理
2
作者
王曙晖
机构
广东深圳中华会计师事务所
出处
《财会通讯(上)》
1998年第12期17-18,共2页
文摘
在目前我国会计师事务所的人员管理上,由低到高一般设置以下级别:助理审计员、审计员、项目经理、部门经理、主任会计师。我们通常所说的对审计工作底稿采用的三级复核制,即为项目经理的详细复核,部门经理的重点复核与主任会计师的原则性复核。上述的人员级别设置与三级复核制中提到的人员级别,是完全一致的,而本文所指的项目经理,即为该等意义上的项目经理。
关键词
助理人员
会计师事务所
审计报告
审计计划
审计程序
审计工作底稿
部门经理
质量评价
审计小组
三级复核
分类号
F239 [经济管理—会计学]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
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1
股份有限公司新旧会计制度的若干差异
王曙晖
《财会通讯(上)》
1999
0
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职称材料
2
怎样做一个合格的项目经理
王曙晖
《财会通讯(上)》
1998
0
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职称材料
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