“五个维度”同向发力 助推预算绩效管理提质增效——以广东省深圳市南山区为例

《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》印发以来,南山区全面贯彻落实中央、广东省及深圳市关于全面实施预算绩效管理的相关要求,遵循“顶层设计、分层深入、按需配套”的原则,全面铺开预算绩效管理工作,精耕细作顶层制度设计,下足功夫做实业务操作。以“制度化、规范化、标准化、信息化”为引领,“五个维度”高效指导全区预算绩效管理工作有序开展,把好“五道关口”不断提升预算绩效管理水平,构建“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理闭环,创新“五个一”实现“扩范围、增实效、硬约束、强能力”四个推动。

宏观体制·结构变动·利益调整

一、导 言 同改革以前我国经济发展主要表现为总量扩张相比,今天经济发展的结构性特征更为明显,经济发展更多地是在解决结构矛盾的基础上通过提高效益展开的。 经济体制的运行和产业结构的演进互为条件,互为前提。我们既能透过结构扭曲看到体制的缺陷,也能从体制摩擦中观察到结构失衡的成因。对于进入九十年代的中国经济来说,

企业内部非财务部门的财务管理活动探讨

企业财务管理,是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。同时也要处理好财务部门与非财务部门的财务活动的关系,财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,更是企业管理的核心。

对政府采购资金节约率的思考

长期以来，较高的资金节约率一直被看作是政府采购工作的一项主要成绩。随着政府采购制度的日益完善，部门预算、国库集中支付等财政改革的全面展开，我们是否还能将资金节约率作为评价政府采购成效的主要指标呢?