怎样管理“80后”员工?

随着"80后"在企业中所占的比例越来越高,他们逐渐成长为企业组织内的中坚力量。然而,许多企业管理者发现自己积累了多年的管理方法在"80后"群体身上并不太起作用,不少企业出现"80后"群体离职率高、幸福感下降、情绪波动大的情况,甚至出现"富士康N连跳"的极端现象。面对日益激烈的市场竞争环境,如何管理"80后"员工群体已经成为企业管理中所面临的一个全新而且重要的课题。