“一点两面三三制”在纪检监察工作中的运用刍议

违规违纪违法案件，特别是大案、耍案，往往案情复杂，多个问题交织，初步核查工作很难打开局面。笔者认为调查组可以借鉴“一点两面三三制”的战术原则，掌握调查工作的主动权，借以调动对方、迷惑对方、麻痹对方，从而提高案件核查工作的效率和质量。

健全供电企业监督体系 增强监督工作实效

近年来由于各种原因，供电企业的业务部门对本领域党风廉政建设工作的监督较少，业务部门还存在着不想监督、不会监督、不敢监督等问题，纪检监察部门的再监督作用未充分体现，内部监督尚未形成有效合力。广东电网公司通过健全公司内部监督体系，进一步落实业务部门的自身监督、强化纪检监察部门的再监督，积极构建“大监督”格局，不断增强监督工作的实效。

浅谈如何提高国企巡视工作效率

2011年开始，南方电网公司在系统内开展巡视工作，笔者有幸参加了南方电网公司对国际公司的常规巡视和对广蓄电厂的专项巡视，以及广东电网公司对韶关供电局的专项巡视，结合工作的实际情况，浅谈如何提高国企巡视工作效率。