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公路工程监理的成本控制 被引量:1
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作者 林佩玲 《中国交通建设监理》 2005年第2期48-49,共2页
公路工程监理企业属于技术服务性行业,一旦中标承揽某个工程项目的监理,即开始组织人员进场,建立驻地监理机构,很少企业会根据整个监理项目的实际情况作出成本预算及成本计划.并在整个监理过程中,经常比较实际成本和计划成本的差... 公路工程监理企业属于技术服务性行业,一旦中标承揽某个工程项目的监理,即开始组织人员进场,建立驻地监理机构,很少企业会根据整个监理项目的实际情况作出成本预算及成本计划.并在整个监理过程中,经常比较实际成本和计划成本的差异,及时进行调整控制。虽然编制投标书时,经济标中的报价清单已涉及监理成本的预算,但投标书中经济标的编制,是从力争中标及中标后有利于工程延期的费用追加等角度来考虑监理成本。这种理论上的成本预算与实际进场开展监理工作所作出的成本预算.必然存在一定的差异。 展开更多
关键词 公路工程监理 成本控制 工程监理企业 成本预算 监理成本 工程项目 监理机构 成本计划 监理项目 计划成本 调整控制 工程延期 监理工作 投标书 经济标 服务性 中标 编制
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