寻求超越国界的最佳生产模式──广东农资企业的机遇与对策

经济全球化为我们带来了机遇，提出了挑战，本文对广东省农资企业如何发挥优势，跨越国界、技术创新、引导市场，进行了分析，提出了对策。

浅谈化肥配送公司应收账款管理

在化肥配送公司中,总资产主要是存货及应收账款,固定资产所占比重很少,存货及应收账款在未转化为货币资金前均属于沉垫资金,因此,加快存货及应收账款周转速度显得非常重要。加快存货周转的有效手段是加速销售,但加速销售首先面对的是如何解决赊销所带来的风险问题。本文结合工作实际,谈谈化肥配送公司应收账款的管理。

浅谈化肥配送公司存货管理

化肥配送公司存货管理具有季节性强，购销价格受石油、煤炭、电力价格等影响大，政府对化肥产品毛利率进行严格控制等特点。而存货管理水平在一定程度上决定化肥配送公司经营状况。因此，加强和完善存货管理手段及方法对配送公司来讲十分重要。

改革促发展 创新增活力

我公司是计划经济时期成立的老企业，现有职工133人。近年来，我们根据省社直属企业改革的精神，对职工进行了全员置换身份，并在去年实行了授权经营。公司始终贯彻“以改革促发展”的工作思路，通过进一步改革，

企业经济效益审计初探

一．企业经济效益审计的作用 1、促进企业合法、合规经营，完善内部控制制度。企业经济效益审计以真实、合规审计为基础，通过对企业内部控制体系和经济效益的评审，揭示薄弱环节和存在的问题，并提出解决问题的方案，为企业合法、合规、高效运营提供指引。

面对挑战积极建设企业的市场经营网络

一、在激烈的市场竞争中作出抉择 从1998年国家对化肥流通体制进行改革以来,广东省的农资流通领域已发生了很大变化。首先是农药市场放开,然后是逐年减少农膜的计划性指导,直至放开经营;化肥经营的政策也在不断地调整、变动,国家的优惠政策逐年缩减,最终也走向了开放。 化肥市场放开以后,来自各方面的竞争十分激烈。在计划经济时期。

鼠害的严重性及其化学防治法

老鼠是“四害”之一,会传染疾病,威胁人们的生命安全;大量盗食粮食、为害庄稼、咬断幼树、破坏草原;在河堤打洞,破坏堤坝,造成洪水灾害。田鼠是农业生产的大敌,广东近年来农田鼠害发生面积广,且为害严重,去年据对水稻田鼠为害的初步统计,发生面积达1800多万亩次,虽经过防治挽回损失稻谷18万多吨,但仍损失稻谷5.6万多吨.不但如此,尤其是部分稻田邻近因田鼠发生数量多。

争创效益促发展 努力打造现代农资网络服务商

广东省农业生产资料总公司（以下简称“广东农资”）是广东省供销合作联社直属全资企业，成立于1952年，是广东省内最大型的农资商品经销企业，全国500家最大服务（商品批发）企业之一。近十年来，广东农资坚持“诚信为本、服务三农”的经营宗旨，以改革创新为动力，通过整合资源、调整业务、强化内部管理、实施品牌战略、加强文化建设等一系列改革措施，经营业务蒸蒸日上，综合实力迅速提升，稳步发展成为以农业生产资料为主导产业，涵盖化工、进出口、

展望2005年的农药市场

按照预期,我国将在年内加入WTO。据有关媒体报导,我国政府为加入世贸向国际社会的承诺归纳起来有以下两个方面的内容:一是较大限度地放宽市场准入限制,降低国外企业和资本进入中国市场的“门槛”。二是大幅度地降低关税、放宽进口许可,较大幅度地放开国内商品市场。

做农资经营龙头企业 致力服务新农村建设

广东省农资公司通过创新经营理念，建立激励机制，运用现代流通方式改造传统农资经营网络，坚持。“诚信为本，服务三农”的经营宗旨，全力打造以“广东农资”为统一品牌的全省农资连锁经营网络，成为带动全省供销社农资系统，重振雄风的行业龙头企业。