以组建专业子公司为方向,赋能农合机构高质量发展

自2001年全国第一家省联社成立至今,全国农信社深化改革已经持续了超过20年。省联社受体制机制限制,已越来越无法适应新形势下农合机构的发展需求。本文认为,联合银行模式无疑是当前阶段省联社改革的最优选择。本文建议以组建专业子公司为方向,赋能农合机构高质量发展。