企业预算管理常见问题浅析

目前,企业对全面预算管理的认识比较片面,员工在预算开展中参与不足,预算工作缺乏整合思想,预算编制的方法相对单一,且其执行缺乏有效的控制体系。本文针对这些存在于实践当中的、影响预算管理实施效果的常见问题进行分析和探讨,以求为进一步发挥预算在企业管理过程中的作用提供理论参考。

新预算法框架下加强行政事业单位预算管理的几点思考

一、部门预算编制质量亟待提高（一）项目支出编制不尽合理。缺乏有效的论证和跟踪机制在财政预算的具体编制过程中．项目支出的可行性论证、项目的具体投向，将直接影响到部门预算的编制质量。在实际工作中，由于受部门预算编制时间和预算编制手段的限制，项目申报随意性强，缺乏有效论证。有的项目编制前期论证不充分，导致资金结余较大;

关于企业并购失败问题的探讨

企业并购作为快速扩张的一种手段被企业广泛地采用。成功的并购能使企业实现资源的优化配置及规模化经营。但从国内二十多年的企业并购历史来看,并购成功率不高,不少企业实施的并购重组不成熟,远没达到预期的效果。笔者就企业并购失败的现象,结合国外并购历史经验,提出防范的对策。

新预算法框架下加强行政事业单位预算管理的思考

本文从新预算法修订的背景出发,在阐述修订预算法重要性的同时,思考在新预算法推行的框架下,如何在实际工作中加强行政事业单位的预算管理,以求为行政事业单位的预算管理提供有意义的建议,促进其更具科学性、完善性及有效性。

国库集中支付电子化规范管理研究

国库集中支付以云计算、大数据等技术为支撑逐渐走向电子化,这要求我国必须进一步加快财政体制改革。当前,支付电子化在全国的推进正逐步深入,其便捷、高效、安全等优势得到了更多的认同和关注。实施国库集中支付管理的电子化是提高国库集中支付管理水平的重要基础性工作。在相关部门的大力推动下,收效还是十分显著的。尽管如此,实际工作中存在的问题仍然较多,不容忽视。在这样的历史背景下,本文在简要论述国库集中支付电子化管理的意义、认识以及当前所面临的主要问题的基础上,从管理规范化层面阐明了观点。

财务危机预警系统指标分析

许多企业(尤其是中小企业)在发展过程中普遍存在经营寿命不长的现象,破产倒闭极为常见。产生这种现象的原因是多方面的,但相当一部分企业是因为爆发了财务危机最终导致经营活动终止。要防范和控制财务危机,建立财务危机预警系统尤其必要。本文通过对财务危机产生的原因进行分析,提出针对各种情况采用不同的预警指标进行风险的识别和提示,并采取适当的风险策略,尝试建立一套财务危机预警系统,最大程度地防范财务危机的发生。