浅析建筑企业资金管理中存在的问题及应对举措

资金是企业生存和发展必不可少的资源,企业要想在激烈的竞争环境下保持优势并实现可持续发展,就必须加强企业的资金管理。建筑施工企业具有投资期长、垫资额度高、资金周转慢等特点,资金预算管理不完善、缺乏有效的资金管理制度、融资渠道狭窄等问题降低了建筑企业的资金配置效率,加大了财务风险。本文针对现存问题探索高质量的资金管理途径,加强应收账款的管理、完善企业预算制度、建立有效的资金管理制度、拓宽企业资金来源,以期为建筑企业降低财务风险、提升市场竞争力提供参考与借鉴。

建筑企业成本管理存在的问题及对策探讨

建筑施工企业作为实体经济的重要代表,产业链的各端都面临激烈的市场竞争,与业主、材料供应商、分包商的谈判,无不围绕着成本价格的高低。有效的成本管理有利于施工企业提升市场竞争力和经济效益,是保证企业可持续发展的重要基础。本文针对建筑施工企业普遍存在的成本管理人员素质不高、成本控制意识不强、成本预算造价缺乏指导性、材料采购制度不够科学、分包队伍素质不高、合同签订缺乏成本的细化分析等问题提出相应的对策,以促进建筑施工企业的成本管理更科学、有效,从而保障企业长期健康稳定的发展。