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构建学习型学校的策略与模式的一些做法
1
作者
梁肖英
《师资建设》
2013年第1期81-82,共2页
近年来,我校进行了“构建学习型学校的策略与模式的研究”,努力构建“学习一研究一实践一发展”的新模式,取得了丰硕的成果。校本培训成为广大教师更新观念、完善知识结构,促进教师自身发展的重要途径。具体的一些做法如下:一、领...
近年来,我校进行了“构建学习型学校的策略与模式的研究”,努力构建“学习一研究一实践一发展”的新模式,取得了丰硕的成果。校本培训成为广大教师更新观念、完善知识结构,促进教师自身发展的重要途径。具体的一些做法如下:一、领导重视,建立激励机制1.成立机构,树立新理念。要使课题研究工作进展顺利,必须依托行之有效的管理工作机制和科学规范缜密的制度作为支撑。为此,我校成立实验小组,并以校长为组长、级长为成员;专门组织人员负责校本培训,完善制度建设。校长躬身践行,亲自开展讲座,培训教师。学校领导成为学习型组织的设计者、开发者和实践者,并逐步将自己培养成学习型领导,引领全校教师学习的方向。树立学习型学校管理新理念,要认识到新课程改革必须把工作与学习结合起来,做到“工作学习化”“学习工作化”。
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关键词
学习型学校
教师自身发展
校本培训
制度建设
学校管理
学习型组织
学习型领导
新课程改革
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题名
构建学习型学校的策略与模式的一些做法
1
作者
梁肖英
机构
广东省广宁县南街镇新城小学
出处
《师资建设》
2013年第1期81-82,共2页
文摘
近年来,我校进行了“构建学习型学校的策略与模式的研究”,努力构建“学习一研究一实践一发展”的新模式,取得了丰硕的成果。校本培训成为广大教师更新观念、完善知识结构,促进教师自身发展的重要途径。具体的一些做法如下:一、领导重视,建立激励机制1.成立机构,树立新理念。要使课题研究工作进展顺利,必须依托行之有效的管理工作机制和科学规范缜密的制度作为支撑。为此,我校成立实验小组,并以校长为组长、级长为成员;专门组织人员负责校本培训,完善制度建设。校长躬身践行,亲自开展讲座,培训教师。学校领导成为学习型组织的设计者、开发者和实践者,并逐步将自己培养成学习型领导,引领全校教师学习的方向。树立学习型学校管理新理念,要认识到新课程改革必须把工作与学习结合起来,做到“工作学习化”“学习工作化”。
关键词
学习型学校
教师自身发展
校本培训
制度建设
学校管理
学习型组织
学习型领导
新课程改革
分类号
G47 [文化科学—教育技术学]
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作者
出处
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1
构建学习型学校的策略与模式的一些做法
梁肖英
《师资建设》
2013
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