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浅析建筑工程项目的目标控制 被引量:1
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作者 黄卓夫 《城市住宅》 2008年第6期114-115,共2页
工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程,是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活... 工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程,是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动。合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。 展开更多
关键词 目标控制 建筑工程项目 工程项目管理 项目实施 管理人员 人员配备 组织 基础
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浅析建筑工程项目的目标控制
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作者 黄卓夫 《城市住宅》 2008年第7期121-122,共2页
工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程.是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活... 工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程.是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动。合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。 展开更多
关键词 目标控制 建筑工程项目 工程项目管理 项目实施 管理人员 人员配备 组织 基础
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