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浅析建筑工程项目的目标控制
被引量:
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作者
黄卓夫
《城市住宅》
2008年第6期114-115,共2页
工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程,是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活...
工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程,是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动。合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。
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关键词
目标控制
建筑工程项目
工程项目管理
项目实施
管理人员
人员配备
组织
基础
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职称材料
浅析建筑工程项目的目标控制
2
作者
黄卓夫
《城市住宅》
2008年第7期121-122,共2页
工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程.是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活...
工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程.是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动。合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。
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目标控制
建筑工程项目
工程项目管理
项目实施
管理人员
人员配备
组织
基础
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职称材料
题名
浅析建筑工程项目的目标控制
被引量:
1
1
作者
黄卓夫
机构
广东省广州市化都区新拓发展总公司
出处
《城市住宅》
2008年第6期114-115,共2页
文摘
工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程,是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动。合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。
关键词
目标控制
建筑工程项目
工程项目管理
项目实施
管理人员
人员配备
组织
基础
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
浅析建筑工程项目的目标控制
2
作者
黄卓夫
机构
广东省广州市化都区新拓发展总公司
出处
《城市住宅》
2008年第7期121-122,共2页
文摘
工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程.是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动。合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。
关键词
目标控制
建筑工程项目
工程项目管理
项目实施
管理人员
人员配备
组织
基础
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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被引量
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1
浅析建筑工程项目的目标控制
黄卓夫
《城市住宅》
2008
1
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职称材料
2
浅析建筑工程项目的目标控制
黄卓夫
《城市住宅》
2008
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