火力发电厂指标管理系统的体系和实施

以相关部门生产指标为主体,形成流程化、直观化和公开化的多级指标体系,分为厂级、部门级、专业级和班组级等,通过既定的指标评判体系,横向推动相关部门的评价和决策,促进电厂的管理水平;而指标评价的实时性和开放性,又在纵向上保证时间的及时和连续。在这样严密的纵横交错的管理体系内,每个指标成为管理网中的经纬交错点,成为指标体系中“责任人”关注的客观业绩和效果的体现,指标管理体系的实施,促成了电厂的管理与计算机信息化在更高层次上的结合,使指标管理体系在客观上划定了系统运营的目标网络边界,起到实时监督与激励相结合、不断提高运行指标的作用。

660MW机组发电机密封油及氢气系统存在问题分析及对策

沙角电厂C厂3台660MW机组发电机曾存在漏油和氢气纯度低、露点高等问题,严重威胁机组的安全运行。通过全面的分析和试验研究,找出了导致上述问题的根本原因是发电机氢侧回油不畅及透平油中含水和空气量大。从设备和运行等方面采取一系列措施,有效地解决了该问题。

分析发电企业维护业务外包的安全管理

目前电力行业体制改革,发电企业通常都把维护业务外包出去,但是对于外包出去的业务,做好维护外包的安全管理至关重要。一定要遵守安全第一,质量第一的行业原则,当发电企业决定将维护外包后,一定要从事前、事中和事后三方面做好安全管理的具体措施,并能够从EAM系统集成方面改进外包的安全管理,这对做好发电企业的外包业务的安全管理十分重要。

700MW汽轮机安全性评价

在顺利完成广东省某两台 70 0MW进口机组电厂安全性评价的基础上 ,针对检查发现的问题 ,论述了相应的整改措施及提出的建议。一些典型问题存在共性 ,因而对相关机组的生产管理和安全性评价具有借鉴意义。对全进口机组开展安全性评价依据的标准和查评项目及评分标准进行了探讨 ,提出应针对系统和机组的具体情况 ,对一些重大影响机组安全的矛盾须做出折中考虑 。