探索采购与绩效融合全过程 推动预算绩效管理工作脱虚向实

近年来,为落实中共中央、国务院关于预算绩效管理改革相关部署,各地政府在预算绩效管理领域开展了丰富的理论研究和实践探寻,取得了卓著的成效,但预算绩效管理工作实践与理论设想尚存差距。预算绩效管理工作有待从“颗粒度”“纵深度”“信息化”等方面寻求新的突破,将政府采购项目与预算绩效管理工作相融合,分解政府采购的起点——采购需求、预算绩效管理起点——绩效目标,探索二者之间的对应融合关系,开拓预算绩效管理理论和实践新思路,真正将预算绩效管理工作做实、做细、做深,推动全面预算绩效管理理念落地生根、脱虚向实。

加强专项检查 防范政府采购风险

对政府采购项目实行全过程全覆盖检查,反映出被检查单位预算绩效管理和内部控制管理水平,有助于填补财政部门仅对政府采购代理机构监督评价的监管盲区。财政部门积极作为有序开展政府采购专项检查,更易于发现各个环节所涉财政工作开展的共性风险点,对于促进政府采购工作依法依规开展、强化财政监督管理、提高资金使用绩效、促进党风廉政建设和反腐败工作具有重要意义。而对采购单位利用财政性资金开展采购的行为进行全面监管,进一步提升预算管理的精准度,扩大财政监督的覆盖面,成为推动财政工作质量提升的新的发力点。