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加入WTO后中资银行的发展战略研究
1
作者
黄团英
《河南税务》
2003年第18期50-51,共2页
一、加入WTO外资银行带来的主要竞争 (一)外资银行会与中资银行争夺黄金客户。外资银行在进入中国市场初期,由于开设网点的限制,不可能与中资银行开展全方位的竞争——面向广大客户的竞争。20%的优质客户创造80%的利润是国际金融业的...
一、加入WTO外资银行带来的主要竞争 (一)外资银行会与中资银行争夺黄金客户。外资银行在进入中国市场初期,由于开设网点的限制,不可能与中资银行开展全方位的竞争——面向广大客户的竞争。20%的优质客户创造80%的利润是国际金融业的共识;国内银行业60%的利润来自10%的优质客户。外资银行在中国加入WTO初期,首先将展开对优质客户的争夺。具体而言,跨国企业、三资企业、中国的外向型企业。
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关键词
中资银行
WTO
外资银行
黄金客户
国际金融业
大型集团公司
个人理财服务
发展战略研究
银行电子化
中国银联
原文传递
题名
加入WTO后中资银行的发展战略研究
1
作者
黄团英
机构
广东省第五建设工程公司
出处
《河南税务》
2003年第18期50-51,共2页
文摘
一、加入WTO外资银行带来的主要竞争 (一)外资银行会与中资银行争夺黄金客户。外资银行在进入中国市场初期,由于开设网点的限制,不可能与中资银行开展全方位的竞争——面向广大客户的竞争。20%的优质客户创造80%的利润是国际金融业的共识;国内银行业60%的利润来自10%的优质客户。外资银行在中国加入WTO初期,首先将展开对优质客户的争夺。具体而言,跨国企业、三资企业、中国的外向型企业。
关键词
中资银行
WTO
外资银行
黄金客户
国际金融业
大型集团公司
个人理财服务
发展战略研究
银行电子化
中国银联
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
加入WTO后中资银行的发展战略研究
黄团英
《河南税务》
2003
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