激励机制在事业单位人力资源管理工作中的运用探讨

在事业单位的人力资源管理工作中激励机制是需要引起重视的,在研究事业单位人力资源管理的激励机制中我们会发现,在改进事业单位的人资分配模式、树立事业单位的激励意识、创新事业单位的激励形式以及优化事业单位权利结构中激励机制得到了提高,但与此同时也存在着一些问题。本文就此主要探讨激励机制在事业单位人力资源工作中的作用,以及事业单位人力资源管理存在的问题。针对这些问题提出一些激励机制在事业单位人力资源工作中的建议。

事业单位在预算资金的管理和执行中存在的问题及策略

随着市场经济的飞速发展和公共财政体制改革的不断深入,我国事业单位内部以及外部环境均发生了巨大的改变,尤其是其资金来源渠道和职能范畴的变化更加是天翻地覆的变化。在这样的形势下,就要求各事业单位必须加强预算资金管理和执行,以此更好的适应新形势的要求,从而推动事业单位的进一步发展。笔者针对事业单位预算资金管理和执行中存在的问题进行了探究与分析,并提出了事业单位预算资金管理和执行的有效策略,希望有助于事业单位预算资金管理水平的提高。

基于SWOT分析法的新时期市直部门宣传工作创新模式构建

市直部门普遍没有设置专门的宣传科股室,宣传工作的人、财、物等力量不足,表现出的宣传工作比较薄弱,缺乏工作实力,达不到新时期市直部门宣传工作应有的水平。为改善市直部门普遍存在的宣传工作力量不足,立足现在条件,通过构建市直部门宣传工作创新模式,使用SWOT分析法分析所处的优劣势和机会挑战,对症下药,寻求宣传工作的有效开展,实现宣传工作水平的提升。