基于全面预算的制造型企业集团业绩目标管理研究

本文在全面预算管理、目标管理理论的基础上,以全面预算思想为指导,对制造型企业集团的业绩目标管理活动进行分析和优化。在经过流程优化的组织机构基础上,按照目标管理的需要进行全面预算管理体系的设计,具体从预算编制、控制和考评等环节出发,构建了基于全面预算的业绩目标管理体系。该体系一方面论述了传统预算管理缺乏战略指导、与价值活动脱节等问题,另一方面论述了预算管理的动态分析与实时控制等问题,此外还论述了业绩目标管理的目标来源和奖惩公平性问题。