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精耕细作拓展经营空间
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作者 邱万新 《国际广告》 2006年第B06期7-7,共1页
自2002年开始,一些大型本土户外广告专业公司开始用资本运作进行媒体整合.国际户外广告巨头也高调进入中国市场.倾全力参与户外媒体资源的竞争,再加上各地方政府对这一市场的高度关注,并纷纷制定地方政策.使一般经营者对媒体的广... 自2002年开始,一些大型本土户外广告专业公司开始用资本运作进行媒体整合.国际户外广告巨头也高调进入中国市场.倾全力参与户外媒体资源的竞争,再加上各地方政府对这一市场的高度关注,并纷纷制定地方政策.使一般经营者对媒体的广泛开发在一定程度上受到限制.经营空间也相应地受到制约。在资源有限的情况下.如何有效提升现有媒体价值.并通过购买及合作经营来扩大可经营媒体的拥有量.是户外广告经营者亟待解决的问题。 展开更多
关键词 经营空间 精耕细作 户外媒体资源 广告经营者 中国市场 户外广告 媒体整合 资本运作 专业公司 地方政府
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