我国旅行社财务管理探析

财务管理是旅行社经营活动中的重要组成部分。加强旅行社的财务管理对提高旅行社经济效益具有重要意义。当前,旅行社财务管理工作中存在的问题,主要体现在旅行社的资金管理不善,旅行社对应收账款的管理不到位,存在大量超计划支出,旅行社内部缺乏有效的激励与约束机制,财务管理技术手段落后等方面。完善旅行社财务管理,应加强旅行社在资产管理、成本费用、营业收入与利润的管理;注重企业文化建设,建立科学合理的激励机制;加强信息技术建设及科学管理方法的应用。要进一步促进旅行社人、财、物的合理利用,充分挖掘降低成本和费用的潜力,提高经济效益。

浅谈旅行社人力资源管理

本文通过对我国国内旅行社人力资源管理现状的综合分析，结合旅行社行业的具体特点，提出了只有构建以人为本的的旅行社人力资源管理体系，才能促进我国旅行社行业持续、健康地发展，吸gl和留住核心人才，取得竞争优势，推动旅行社走向成功。

“互联网+”高铁车站智慧出行平台方案研究

通过高铁车站及其相关配套设施建立旅客铁路出行生态圈,构建高铁车站“互联网+”智慧出行平台,充分利用铁路站车商旅服务优势资源、融合外部服务资源、拓展服务范围、规范服务标准和打造商旅全流程服务。该平台采用Spring Cloud微服务分布式部署框架和面向未来的WebFlux反应式架构,数据层采用MySQL+MongoDB数据库集群。与铁路局集团有限公司一体化信息集成平台兼容并蓄、相辅相成,为旅客打造定制化的人工智能行程规划推荐。平台提供站内客运升级服务、小交通接驳、餐饮、住宿、旅游、站车商业和文化娱乐等全流程服务,拓展铁路客运服务产业链,构建高品质、多层次、全方位、立体化的全流程铁路客运商旅服务网。

论价值链理论角度的旅游企业会计管理

随着我国市场经济的不断发展,我国旅游企业的规模在不断的扩大,同时也面临着比较大的竞争压力,为了适应十点变化的需要很多旅游企业将价值链理论引入到了企业会计管理工作当中去了,为企业会计管理提出了新的方法,在一定程度上提高了旅游企业会计管理的科学性和可靠性,本文从价值链的基本理论出发,分析了价值链理论角度的旅游企业会计管理,提出了对价值链理论角度的旅游企业会计管理实时控制的方法,目的在于在价值链理论的角度下提高旅游企业会计管理的水平,提高旅游企业的综合竞争实力.

价值链管理的会计信息系统流程再造

价值链与会计信息系统 价值链概念是Michael．E.Porter于1985年在《竞争优势》中提出的，近二十年来其理论获得了很大的发展，已经成为研究竞争优势的工具。Porter认为价值链“是企业在一个特定产业内的各种活动的组合”，包括：内部后勤、生产作业、外部后勤、市场销售、售后服务、采购、技术开发、人力资源管理和基础设施。其中前五项为基本活动，后四项为辅助活动。

大型国有企业劳动用工管理的特点与对策探索

在现代社会中,与国家的可持续发展、劳动关系是整个社会中最基本的社会关系,社会的发展进步息息相关。作为国民经济中最大的经济群体、社会主义和谐社会的主力军——国有企业,其数以千万计职工的劳动关系的和谐关系到国有企业的和谐稳定发展。

新准则下注册会计师审计供求的博弈

众所周知，独立审计可以看成是主要涉及委托方、审计方、被审计方这三方之间的一个契约。在这个契约中，投资者、注册会计师和管理层的三方博弈是一个永恒的主题，独立审计报告其实是管理层与注册会计师之间相互博弈的结果。而虚假审计报告之所以成为可能，原因在于外部条件不理想，以致“虚假财务报告——虚假审计报告”成为双方博弈的精练纳什均衡解。那么，在新的准则下，新一轮博弈又将会是怎样的呢？

论企业财务会计工作集中管理存在的问题及对策

现代企业体系下,各种企业愈发的重视财务管理工作。然而,财务人员在进行会计核算过程中,因其主、客观原因造成会 计核算准确性、有用性下降,难以起到应有的作用,会计监督职能弱化。有鉴于此,很多大型企业集团开展了财务会计工作集中管理 的试点工作。但由于我国企业财务会计集中核算的时间较短,实施过程仍然存在着相应的问题,从而阻碍了企业财务会计工作集中管 理的发展进程。本文将从企业财务会计工作集中管理的必要性入手展开研究,并阐述在实施财务会计工作集中管理所存在的问题,最 终提出企业财务会计工作集中管理问题的解决对策。

中国民营上市公司资本结构治理效应研究

资本结构理论是现代财务理论的重要理论之一,20世纪70年代,随着公司治理理论的提出,人们对资本结构理论研究的重点开始转移到对公司治理效应的研究上来,形成了资本结构的公司治理结构学派,取得了丰富的研究成果。阐明中国民营上市公司的股权结构和债权结构中存在的问题,提出优化中国民营上市公司资本结构、提高公司治理效率的方案。

加强企业税务管理工作的思考

我国税收政策处于不断变化和完善中，企业税务管理是企业在遵守国家税法的前提下，充分利用税收法规所提供优惠政策，达到少缴税或递延缴纳税款的目的，以降低税收成本，提高企业财务管理水平，实现企业的可持续发展。现代企业财务决策主要包括筹资决策、投资决策、生产经营决策和利润分配决策四部分，税务管理贯穿于企业财务决策的各个领域，

论铁路非运输企业财务集中管理的实施

随着市场经济的快速发展,行业间的竞争日益白热化,铁路非运输企业只有不断的壮大自身实力,全面提升竞争能力,才能在竞争中获得较大利润。目前,"单一、小、散、弱"是铁路非运输企业普遍存在的问题,铁路非运输企业只有紧跟市场经济发展的步伐,全面地加强自身财务制度建设,形成有效的管理机制,适时地开展财务改革以及财务集中化管理,才能预防风险的发生。本文论述财务集中管理的相关内容,进行有针对性的实践探索,以期加强铁路非运输企业财务集中管理,促进集中管理的顺利实施。