广发银行内部雇主品牌建设探索

雇主品牌是继企业形象品牌、产品品牌之后崛起的第三种品牌。广发银行雇主品牌建设重在内部雇主品牌,内部雇主品牌建设的策略是通过提升人力资源管理、创建银行内部公平环境、提升员工的福利和满意感。

基于雇主品牌的人力资源管理体系构建

一般来说,雇主品牌包括内部雇主品牌和外部雇主品牌。内部雇主品牌是企业对员工做出的价值承诺,准确描述企业的核心使命,并获得企业员工统一认同的价值观及战略目标;外部雇主品牌是区别竞争对手,向潜在员工传递的一个独特并且具有相当吸引力的工作环境。

基于平衡计分卡的商业银行分行机构绩效体系构建

平衡计分卡如今被越来越多的企业所应用,以M股份制商业银行为例,介绍了运用平衡记分卡设计一级分行绩效指标体系的具体措施,并提炼出若干启示,为商业银行一级分行的绩效评价提供参考。

金融企业员工招聘中背景调查的应用探析

背景调查作为人力资源甄选的工具之一,越来越受众多的金融企业重视并被广泛采用。本文结合金融行业的特征,用5W1H方法来深入探讨金融企业如何开展员工背景调查,从而有效地规避金融行业用人风险。