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完善企业沟通管理机制的可行思路
1
作者
胡立俊
《经济与社会发展研究》
2020年第2期0146-0147,共2页
企业沟通管理机制构建企业管理者和职员交流平台,有效的畅通管理者和职员的沟通。企业沟通管理机制建设必须遵循整体性原则、层次性原则和环境性原则,帮助企业不断完善沟通的体制机制建设。同时,企业建立完善沟通管理机制,有利于营造企...
企业沟通管理机制构建企业管理者和职员交流平台,有效的畅通管理者和职员的沟通。企业沟通管理机制建设必须遵循整体性原则、层次性原则和环境性原则,帮助企业不断完善沟通的体制机制建设。同时,企业建立完善沟通管理机制,有利于营造企业和谐的沟通氛围,促进不同层级间的工作交流,保障企业沟通管理的秩序,提升企业沟通管理的效率,进一步促进企业本身管理的发展建设。
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关键词
企业沟通管理
沟通管理机制
可行对策
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职称材料
题名
完善企业沟通管理机制的可行思路
1
作者
胡立俊
机构
广发银行股份有限公司南通分行
出处
《经济与社会发展研究》
2020年第2期0146-0147,共2页
文摘
企业沟通管理机制构建企业管理者和职员交流平台,有效的畅通管理者和职员的沟通。企业沟通管理机制建设必须遵循整体性原则、层次性原则和环境性原则,帮助企业不断完善沟通的体制机制建设。同时,企业建立完善沟通管理机制,有利于营造企业和谐的沟通氛围,促进不同层级间的工作交流,保障企业沟通管理的秩序,提升企业沟通管理的效率,进一步促进企业本身管理的发展建设。
关键词
企业沟通管理
沟通管理机制
可行对策
分类号
C [社会学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
完善企业沟通管理机制的可行思路
胡立俊
《经济与社会发展研究》
2020
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