以技术创新开辟工程公司发展新赛道

习近平总书记在党的二十大报告中指出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”,要“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”。作为一家创新型工程公司,我们将紧紧围绕集团公司党组关于“加快建设世界一流企业”战略部署,积极投身以着力提升战略支撑力、民生保障力、精神感召力为主要内涵的高质量发展行动,以技术创新开辟新领域新赛道,在谱写中国式现代化石化新篇章中作出新贡献。

打造世界领先的技术先导型能源化工工程公司

中国石化广州(洛阳)工程公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神,在实施世界领先方略中找准定位、靶向发力,努力打造世界领先的技术先导型能源化工工程公司。"十三五"发展目标圆满完成根据集团公司党组战略部署,广州(洛阳)工程于2016年将工程设计、工程总承包等核心业务由洛阳南迁至广州。面对行业市场需求减少、炼油产能结构性过剩、工程项目市场竞争日益加剧等不利因素,公司领导班子经过深入调研.

加氢站离子压缩机分级压缩控制策略探究

离子压缩机是液压驱动式加氢站用压缩机,可实现各压缩级的独立驱动控制。本研究分析了宽工况下分级压缩控制对于系统能耗和工作可靠性的影响,提出了一种离子压缩机分级压缩控制策略,给出了各压缩级气体负载极值计算方法。建立了离子压缩机气、液双系统协同仿真模型,模拟了多级离子压缩机变工况加压过程,验证了提出的分级压缩控制策略的可行性,为加氢站用离子压缩机设计提供一定的理论参考。结果表明:气体负载过大时,活塞无法正常往复运动并实现排气;气体负载过小时,因液压溢流产生的能耗较大。采用提出的分级压缩控制策略,可确保各级负载在安全范围内,并降低因液压溢流产生的能耗。

PX装置抽余液塔大管径管道设计浅析

抽余液塔作为PX装置中最重要的设备之一,其平面布置及管道设计对塔器的长周期运转以及装置的生产运行起着重要作用。通常抽余液塔进出口管道具有管径大,分支多等特点,管道的走向和支架的设计难度较大。结合某150万t/a芳烃联合装置中抽余液塔的平面布置,管道布置,应力分析和支架设置,对抽余液塔的管道设计进行探讨和分析。

电力设备在线监测中物联网传感器技术的应用

改革开放新时期下,经济得到了飞速发展,社会也得到了不断地进步,物联网传感技术近年来在我国得到了广泛应用,无论是对电力设备进行监测,还是对运行状态进行检测,均能有效促进其监测质量与检测效率的提高。并且针对我国电网公司而言,电力设备管理要求相关科学性与技术性较强,要求在运维与运行方面提供有力数据支撑与方便,通过电力物联网传感器技术,可以达到对上述装置进行有效监控的目的。同时利用传感器技术还可以实现输变电设备状态在线监测、故障判断及状态评估对于各设备工作可靠性及利用率均能得到有效把握,使得系统的整体得以优化,从而使得它的应用价值得到了有效地提升。

以精准化工作促办公室服务水平提升

国有企业办公室一般承担着为公司各项决策提供服务和综合协调的任务,在公文处理、文稿起草、督查督办、政务信息、公共关系维护等协调管理服务工作中发挥着重要作用。强化办公室“三基”建设,关系着公司及上级各项重要决策能否如期高效贯彻。本文以国有企业直属单位办公室为例,由点促面、量身定制,突出重点业务的流程化、标准化,强化事项督办的时效性、实效性,细化员工考核的时间线、赏罚点,以精准化工作促办公室服务水平提升。

催化裂化装置再生斜管优化改造

对中海油惠州石化有限公司1.2 Mt/a催化裂化装置再生斜管出现振动、红斑和局部热点等运行问题进行了分析,并对再生斜管进行了优化改造。结果表明:通过采取再生剂出口改造,再生斜管密度测量位置调整,输送管增加松动点,衬里锚固钉改形等优化措施后,再生斜管振动振幅由3~5 mm降低至1 mm以下,反应温度波动幅度由15℃降低至±1℃,再生滑阀压降由2~6 kPa提高至30 kPa,外壁温度不高于200℃。

大型6列往复式氢气压缩机的开发研制

随着石化工业装置大型化,往复式压缩机呈现出大型化和多列化的发展趋势。近年来,我国大型往复式压缩机开发和应用取得了长足进步,压缩机活塞杆最大允许连续负荷(或最大允许活塞力)已由800 kN、1 250 kN发展到1 500 kN,但是在炼油装置中大型往复式压缩机列数仍局限于4列。依托中国石化塔河炼化60万t/a连续重整装置,自主开发研制6M80大型往复式氢气压缩机,实现了大型6列往复式压缩机的国产化。凭借先进的计算辅助设计手段以及领先的关键技术特征,压缩机运行稳定可靠。该机型的开发研制,形成了具有独立自主知识产权产品,可替代进口,降低了设备投资、交货周期及维修成本,具有较好的经济和社会效益。

加氢装置减压塔底泵故障分析与优化设计

文章以某石化公司沸腾床渣油加氢装置减压塔过汽化油泵在运行过程中出现的流道堵塞、磨蚀、振动等故障为例,分析其原因并提出相应的优化设计方案,改造后的减压塔底泵满足工艺流程使用要求。

石油化工装置主管桥管道设计概述

结合重油加氢处理装置中管桥的设计过程,通过管桥布置、管道设计以及支架的设置等几个方面,归纳了管桥设计中注意的问题和设计经验。

以战略管理为导向的大集团对标管理体系的构建与实施

心中有目标,脚下有力量,国有企业集团化发展想要突破发展瓶颈,对标企业是其重要措施之一。通过解析对标管理全流程,结合企业实际情况,构建企业对标管理体系。发现对标管理首要关注企业的战略目标;选择对标单位不应只盯大企业,要结合实际;要学会依托外部力量对企业自身情况进行剖析;从多方面全维度进行对比,避免对标管理落实走入形式的窠臼之中。依靠对标管理企业完成深挖内部潜力,提升外部竞争力,最终二者形成合力,推动企业战略目标的实现,继而达到了战略管理与对标管理的有机统一。

企业战略管理荒芜根源与对策

企业战略管理是企业发展的方向,海上航行可以通过舵手正确的战略管理来避免船只的沉没。今后企业战略管理不限于战略编制,应该落实为战略执行。企业战略不只限于企业内部。而应放在企业、行业、全球的高度。在执行力方面,加强个人战略目标和企业战略目标的统一,确保战略管理目标的实现。