怎样管理营销费用

企业由销量导向逐渐向利润导向过渡,成本控制就成了实现利润的又一重要环节。在费用与销量之间进行平衡是销售经理的立身之本,但你首先得弄清楚怎么管理你的营销费用。

互联网行业会计核算的特点与核算方式分析

进入21世纪以来,互联网飞速发展,互联网技术正在以前所未有的深度和广度进入到社会的各个行业,引起了商业模式、交易方式、管理活动等的深刻变革,同样也给会计核算注入了新的血液,使其特点和核算方式都发生了变化。其支持电子单据的打印与电子货币,提高了会计的核算效率,是新世纪会计发展的必要产物。本文以互联网会计为前提,先是介绍了互联网会计核算的特点,然后介绍了互联网行业会计核算的方式,为互联网会计做了一个介绍。

营销战略的量化管理

企业营销战略的实施管理是比设定企业营销战略更加重要的一个管理环节。在激烈的市场竞争中,企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略,而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述。

手机总代如何实施业务转型

大型手机代理商有多大?时至今日,一个大手机代理商甚至会拥有多达三十几家分公司,一两千人的覆盖全国的队伍和几千家建立了贸易关系的零售店,以及数十亿的营业额。本文所指的就是这些大代理商。

企业目标导向下的内部控制与风险管理

在大数据时代中,企业为了实现可持续发展这一目标,做好内部控制与风险管理工作是极为有效的对策。本文以广州优识资讯系统有限公司为例,在阐述企业内部控制与风险管理运行目标的基础上,对两者之间的关联性做出一定的探究,最后提出了在企业目标导向下将内部控制与风险管理有机整合的对策。希望本文论述的内容,协助公司实现产业升级目标,使会员营销业务不断创新。