对司令部机关为基层服务的几点思考

司令部机关如何为基层服务得更及时、更具体,挠到基层的“痒”处,补在基层的“缺”处,服务到“点”子上?围绕这个问题,我们作了一些调查。从调查的情况看,影响机关对基层实施有效服务的障碍,突出的是存在“三多”:一是下达的任务多,超出了基层的承受力。二是文电指示多,基层应接不暇。三是会议多、集训多,基层干部忙得团团转。机关部门“千条线”,基层单位“一根针”,机关的许多“好点子”在基层难以落实。因而机关尽管出了大力气,但是服务的效益仍然值得打问号。如何解决?我们的看法是: 一。

德高望重的詹副司令员

1960年春,组织决定调我到詹才芳副司令员处当秘书,接受任务后,兴奋不已。詹才芳首长在军区机关名声很大,他赤胆忠诚,默默奉献,为人宽容,不争名利,是军中一老。他参加过黄麻起义,是鄂豫皖苏区的革命领导人之一,中央和各军区首长很多都是他的老部下。我带着这些传闻,来到了这位老将军的身边。

社会发展规律与共产主义信念

人类社会是物质运动的一种特殊形式,正如一切物质运动都有其规律性一样,人类社会也有自己的规律性,这个规律性的集中表现就是社会基本矛盾作用于一切社会形态,决定着某一社会形态的产生和发展,并且决定一种社会形态向更高一级社会形态的过渡。

正确理解首长意图是做好秘书工作的关键环节

秘书人员是直接为首长和机关服务的,因此,秘书人员的工作必须体现首长的指导思想,必须符合党和国家、军队的大政方针,必须按照党委和首长的意图开展工作.而正确理解意图是正确贯彻意图的前提,是做好秘书工作的关键.根据自己从事秘书工作的经验教训,我感到要正确理解好首长意图,以下几个方面尤为重要.

三论战争胜负的决定因素

人们在论述战争胜负的决定因素时，大多将其归结为一个方面，只不过具体在哪个方面问题上存在分歧和争议。本文从战争的本质特征、关于战争胜负决定因素的论述、以往的战争实践和战争准备等角度，提出并论证了战争胜负的决定因素具有多元性。

关子军事理论创新的哲学思考

在推进中国特色军事变革中，军事理论的创新尤为重要和紧迫。军事理论创新不仅仅是理论问题，更是一个实践问题。作者从哲学的角度，对军事理论创新与实践创新，理论创新应把握的度、应突出的重点，以及如何认识军事理论创新工作等问题，作了深入的探讨。

再谈战争胜负的决定因素

谈论战争胜负的决定因素，首先必须弄清衡量战争胜负的标准。战争的胜负与军事上的胜负既有紧密联系，又有重要的区别。战争胜负决定因素是一定社会条件的产物，因为历史条件、平时准备与战时指导等的变化而有所不同。决定战争胜负的是综合国力，国防和军队建设只是综合国力的一个重要组成部分。只有提高综合国力，才能赢得战争。

浅谈信息化条件下的以劣胜优

信息化条件下以劣胜优，应该充分运用谋略，积极实施信息对抗，削弱敌信息优势，巧妙利用时空，以高制高，通过谋求局部优势遏制对手，实现优劣转换，战胜对手，赢得胜利。