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提高护理团队执行力的探讨
被引量:
2
1
作者
陈凤玲
吴康琼
杨少芳
《齐齐哈尔医学院学报》
2008年第2期204-205,共2页
打造团队的执行力,要着重于打造团队领导和成员的执行力,以及为团队建立良好的执行氛围和环境。我科在建科的三年时间里,通过认真评估每位护士的工作能力,有的放矢地进行培养,将科室事务合理分配并授权到个人负责,培养护士自我管理能力...
打造团队的执行力,要着重于打造团队领导和成员的执行力,以及为团队建立良好的执行氛围和环境。我科在建科的三年时间里,通过认真评估每位护士的工作能力,有的放矢地进行培养,将科室事务合理分配并授权到个人负责,培养护士自我管理能力、内部沟通、协调能力和团队合作意识,加强护理过程的管理控制,确保团队在工作中的有效执行。
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关键词
执行力
授权
沟通
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题名
提高护理团队执行力的探讨
被引量:
2
1
作者
陈凤玲
吴康琼
杨少芳
机构
广州医学院第一附属医院海印分院微创普外科
出处
《齐齐哈尔医学院学报》
2008年第2期204-205,共2页
文摘
打造团队的执行力,要着重于打造团队领导和成员的执行力,以及为团队建立良好的执行氛围和环境。我科在建科的三年时间里,通过认真评估每位护士的工作能力,有的放矢地进行培养,将科室事务合理分配并授权到个人负责,培养护士自我管理能力、内部沟通、协调能力和团队合作意识,加强护理过程的管理控制,确保团队在工作中的有效执行。
关键词
执行力
授权
沟通
分类号
R192.6 [医药卫生—卫生事业管理]
R587.1 [医药卫生—内分泌]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
提高护理团队执行力的探讨
陈凤玲
吴康琼
杨少芳
《齐齐哈尔医学院学报》
2008
2
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