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提高护理团队执行力的探讨 被引量:2
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作者 陈凤玲 吴康琼 杨少芳 《齐齐哈尔医学院学报》 2008年第2期204-205,共2页
打造团队的执行力,要着重于打造团队领导和成员的执行力,以及为团队建立良好的执行氛围和环境。我科在建科的三年时间里,通过认真评估每位护士的工作能力,有的放矢地进行培养,将科室事务合理分配并授权到个人负责,培养护士自我管理能力... 打造团队的执行力,要着重于打造团队领导和成员的执行力,以及为团队建立良好的执行氛围和环境。我科在建科的三年时间里,通过认真评估每位护士的工作能力,有的放矢地进行培养,将科室事务合理分配并授权到个人负责,培养护士自我管理能力、内部沟通、协调能力和团队合作意识,加强护理过程的管理控制,确保团队在工作中的有效执行。 展开更多
关键词 执行力 授权 沟通
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